公司2023年度平安工作总结时时想平安，处处要平安，平安人人抓，幸福千万家，所以企业的平安一定“要重视。下面是小编精心为您整理的公司2023年度平安工作总结〞，仅供参考，希望您喜欢。公司2023年度平安工作总结12023“年，在公司领导的正确带着下，平安管理部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理〞的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位，将平安隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不平安行为和物的不平安状态。做到了警钟长鸣，“做到了以人为本、关爱生命、关注平安〞。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。一、平安生产1、今年，平安部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成平安工作“任务，做好打非治违〞，全面排查平安隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大平安事故为零，微伤控制在目标指数以下。2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。二、树立目标，认真做好平安管理根底工作我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安过失，来共同完成公司的平安管理目标。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各工程部主动积极参与、提高平安意识，进一步加强工程工程平安管理，促进平安生产，保障工程工程优质、平安。进一步完善平安生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程平安管理，保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高平安管理水平并形成良好的竞争机制。三、思想重视、做好平安教育培训工作搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。①我们对每个工程部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强平安知识和常识的学习，对员工进行平安教育和平安交底，使工程管理者和员工能够增强平安意识，掌握平安知识。②为了严格落实施工生产主体责任，充分提高工程经理在平安管理中的能动性及平安意识，增强平安生产工作的针对性和实效性，是平安管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好工程部经理对平安工作在思想上的重视，要求各工程经理要切切实实负起责任，抓好平安管理工作，在一季度平安工...
