工作失职检讨书多篇[]工作失职检讨书多篇为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。工作失职是一种缺乏工作责任心，没有重视工作的体现。出现这种情况是需要写检讨书认识并改正自己的错误的。以下是优秀文秘编辑员给大家整理的工作失职检讨书，希望对大家有所帮助，欢送阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。工作失职检讨书1尊敬的车间主任：12月14日下午，3rh液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节〞真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失〞，从客观的角度来说，我无话可说。记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一局部故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是局部地减少这类故障，我们的故障率、能源、hfi、本钱等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不管是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而无视的过程的标准性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观〞，而长期无视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等根底性的工作。回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低本钱的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比方油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定催促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，“内容〞是我所关注的，“形式〞我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而无视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的...
