第1页共1页社区具体考核工作方案机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案,用到“工作方案〞这种公文。为大家整理了社区工作方案,希望对您的工作和生活有帮助。一、考核组织工业小区的考核工作在镇政府领导下,由园区办负责会同政府有关部门组织、实施。二、考核内容1、小区规划15分。有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的得3分;有分阶段实施的详细规划的得3分;小区规划合理,形成产业特色,并严格按规划执行的得4分进区工程严格按标准程序审批的得5分。2、区容区貌及环境保护15分。小区成块连片开发,道路形成网络的得5分;区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致,得2分;搞好道路两旁及企业内空地的绿化得3分;进区工程严格按“三同时〞要求建设的得5分。3、小区根底设施建设15分。根底设施建设到达“五通一平〞的得9分,缺一项扣1分;根底设施投资强度到达每亩3万元的得6分,达不到的按比例扣分。4、小区开发规模20分。当年连片启动面积(五通一平形成熟地)到达300亩以上的得5分;当年建成面积到达20230亩以上的得7分,小区开发规模达不到要求的,按比例扣分,开发规模每增加50亩加1分;当年完成拆迁面积5000平方米的得8分。