在公司春节节前廉政谈话会上讲话材料同志们：刚刚，我们集中学习了x和xx的有关要求。下面，我就企业开展、干部队伍建设、作风建设三项工作与大家交心谈心，并借此时机，就廉政问题再给大家提提醒、敲敲钟，目的就是让大家及早认清开展大势，树立危机意识，筑牢思想防线，严格要求自己,做一名忠诚、干净、担当、清廉的管理人员。我讲四点意见一、务必牢固树立危机意识我们在全省乃至全国的中小城市中一直处于领先地位，很多企业慕名而来考察学习。我在公司中层管理人员会议上说过，大家有幸身处在开展历史上最好、最优的历史时期，至少面临着三大机遇：一是国家层面的“大政机遇〞，党xx、国务院出台了xx优先开展战略，企业开展和行业地位得到了极大提升。二是省委省政府一系列对xx的补贴和优惠的“政策机遇〞。三是我市良好的“环境机遇〞，市委政府高度关注。但在“三大机遇〞面前，大家很容易如“温水煮青蛙〞般躺在封闭、安逸、自得舒适的温床上不思进取。殊不知，面对外有补贴减少，内有本钱激增的现状，开展环境已经发了生深刻而复杂的变化，毫不危言耸听地说，我们陷入了空前的危机之中。主要表达在…….从国家政策来看，……从经营情况来看……从开展环境来看……从技术开展来看……面对这样的困境、这样的压力，我们务必要有不畏浮云、拨云见日、认清形势、早占先机的勇气，务必要有生于忧患、死于安乐的危机意识，务必要有不等不靠、勇于担当的拼搏精神，破釜沉舟，劈荆斩棘，全力推进公司改革开展。一要在总结经验教训中保持危机意识。历史的经验值得我们传承，但历史的教训更需要我们总结。我们要深入分析企业开展面临的一些瓶颈性问题，比方经营管理的标准化和精细化、工程建设与审计、人力资源的开发及人力本钱控制、职工教育培训等，着重从制度、文化、理念等方面找根源、找病根，对症下药，标本兼治，科学施策，尽量少走一些弯路，加速自我调整、自我优化、自我完善。二要在勇于改革创新中保持危机意识。目前，行业普遍面临优先政策落实不力、历史遗留问题叠加、收入与本钱倒挂等众多阻碍。唯有破旧立新，敢闯敢试，在内推进降本增效改革，在外优化开展环境，才能有效应对开展的“寒冬〞。因此，我们必须要纵深推进鼓励约束机制改革、绩效分配改革、辅业经营改革和营修别离等等一系列改革，不断增强企业内生动力，充分调动全员积极性，集聚改革开展的强大合力。三要在狠抓执行落实中保持危机意识。“千条万条，不落实就是白条〞。各...
