主要技术组织措施1保证工程质量措施1.1施工把握质量把握把“质量第一〞的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量〞的原那么，切实做好三检：“自检、互检、交接检〞工作，确保各分局部项工程均到达质量标准。严格行建设部施工标准、质量验评标准、标准确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。附件：质量保证体系建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做机械性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。4)按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，到达工完场清。1.2施工现场监督检查1)在工程负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2)按照标准规定的分局部项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检〞实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分局部项工程，提出返工意见。3)组织定期平安检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命平安的重大平安隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、催促有关人员做好施工安全技术管理。2保证施工平安措施2.1平安生产组织机构平安生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到平安施工，我公司将贯彻工程经理是工程施工，是平安第一责任人的原那么，并在工程经理部成立之后建立平安工作小组。为了保证工程平安工作的各项管理制度及平安管理措施层层落到实处，工地平安工作组织机构为了确保工程平安生产，按期交付使用，特建立平安保障体系。附件：平安保证体系①电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场...
