基于企业管理提升企业经济效益的解决策略探究摘要;合理提升企业经济效益，是企业可持续开展的重要保障。实现经济效益的提升，关系着企业的生存，同时对市场经济的开展，有一定的影响。关注企业管理对企业经济效益的推动及提升作用，能够为企业经济效益提升制定更为准确的管理策略。本文通过探究企业管理与企业经济效益之间的关系，深入分析企业本钱管理，企业资金管理，企业市场管理以及企业人员管理的具体策略，从而减少企业的支出、提升资金利用率、提升企业竞争力和生产力。据此，帮助企业探索可持续开展的管理策略，提升企业经济效益。关键词：企业管理;企业经济效益;管理策略一、前言随着企业开展的深化改革，针对企业的管理机制，正在不断地创新优化。企业针对自身开展完成的经济效益推动，是其可持续开展的保障。二、企业管理与企业经济效益之间的关系〔一〕企业管理有助于节约企业生产本钱企业的经济效益，受到企业生产本钱的影响。有效控制企业生产及运行本钱，能够确保本钱稳定，促进企业制定的经济目标的达成。通过企业管理工作，能够对企业的本钱预算进行有效的核算，降低经营活动中消耗的本钱费用，有利于提升企业的利润收益。企业实施的管理措施及管理内容，应当具有合理化、科学化的特性，满足企业的本钱降低需求，实现企业内部资源的高效利用，促使企业各个部门及各个生产环节完成有效的本钱配置，使企业获得的经济利益最大化。〔二〕企业管理有助于调发开工积极性员工的工作态度，关系着资源利用结构和企业的生产效率。因此通过企业管理，充分调发开工积极性、端正员工工作态度，能够满足企业内部生产的需要，促使员工的生产操作效率提升。健全的企业人工管理措施，是提升企业生产效率的重要手段。同时能够通过生产效率的提高，促进企业实际效益的提升。企业管理能够通过有效的奖惩措施和鼓励手段，激发员工的工作激情，促使企业的综合效益不断提升。〔三〕企业管理有助于企业资源利用优化企业在生产经营过程中，采购环节、生产环节、销售环节等各个局部，都需要进行有效的资源整合。假设资源整合分配的效率差，那么可能影响资源的利用效果，不利于企业优化资源配置。通过企业管理，能够利用管理效果对生产经营环节进行逐级把控，确保企业通过最优的分析管理，完成各项工作的协调，实现企业资源利用的最优配置。从而到达企业内部“人尽其才，物尽其用〞的资源利用效果。推动企业生产力的开展，进而获得更大的经济效益。三、企业管...
