第1页共2页某镇重点工程工程落实实施方案重点工程工程的实施，是振兴开展的主抓手，是“三送〞工作扶贫开发的重要内容，更是惠及全镇广阔群众的德政工程、民生工程、民心工程，其对改善镇域根底设施、加快农民脱贫致富，促进镇政治、经济、文化和社会开展，构建和谐社会有着深远的重要意义。为了切实抓好各项重点工程工程的落实，结合实际，特制定本实施方案。一、强化领导，落实工程推进，组织协调机制镇成立xx镇推进xx振兴开展重点工程工程建设领导小组，由镇党委书记xx同志任组长，其他班子成员任副组长，领导小组下设办公室于镇振兴办，负责日常事务，由镇党委xx兼任办公室主任，xx为办公室成员。班子成员要按照工作分工，切实做好所分管工作及负责重点工程的指导、协调、调度，及时解决工作落实过程中存在的困难和问题，多亲临一线，深入实际，积极推开工作，督办进度，确保工作顺利开展。各村、镇属（办）各单位要认真履行所承担工作的组织、协调及职责，自觉服从大局，主动配合，全力支持，通力协作，形成齐抓共管的强大合力，确保顺利推进重点工程工程的全面落实。二、强化措施，落实工程推进分工责任制二是全镇机关干局部成四个组。每个组负责假设干个重点工程建设，每个重点工程建设都要形成实施方案。制定详细的建设方案、进度安排、分解细化每个月要完成的事项，落实好工作力量，各组严格按照xx号文件，实行重点工程工程建设包干负责制，切实推进工程建设。三是实行推进工程建设进度鼓励机制。实行工作经费和工程推进的进度挂钩。未按方案进度完成工作的，按比例给予扣发。各工作组要积极解放思想，开拓思路，主动作为，勇于攻坚，要认真抓实工作，按照既定目标要求抓好工作落实，切实解决工作中出现的节点、难点问题，创造性地开展工作，确保工程工程按进度要求圆满完成。三、强化督查，兑现工程推进奖惩制第2页共2页镇党委将按照工程进度方案强化年中督查、年终考评。镇重点工程领导小组对个工程在6月底进行年中督查，12月底进行年终考评，并相应兑现工作经费。没有按方案要求完成进度的，扣除相应的工作经费。工作经费由组上包干使用，并接受财政督查，财政不另行报销各工作组办公、加班、误餐等费用。各工作组要合理合规使用工作经费，确保工程进度顺利推进。要严格考勤等措施，强化绩效评定，奖优罚劣、奖勤罚懒。
