第1页共3页班子建设工作总结托海村（社区）班子建设总结托海村（社）由汉族、哈萨克族、维族、回族等7个民族组成，全村有1832户，6584人，党员68人，现有耕地4920亩，草场2023000亩，林地120230亩，托海村（社）党总支，下设两个支部，主要以种植业、露地蔬菜产业、温室大棚产业为主导产业，育肥养殖业为辅。事业成败，关键在人。根底在干部，核心在班子。托海党支部始终坚持把加强班子建设作为重中之重，放在工作的首要位置来抓，为托海村经济和社会各项事业的持续、快速和健康的开展提供了坚强的组织保证。一、坚持理论中心组学习，提高班子整体素质为了增强工作的原那么性、系统性、预见性、和创造性，班子坚持理论中心组学习制度，通过学习党的根本理论，提高了理论素养和政治素养；通过学习“三个代表〞重要思想，学会用这一思想指导新的实践。在学习中，班子注重突出理论学习的实效性，强化理论对实践的指导作用，提高运用理论解决实际问题的能力。通过权力观的教育，提高了拒腐防变的能力，增强了把群众利益作为第一任务的责任意识，解决了观念的问题。通过开展“双优〞大讨论，牢固树立起“抓环境就是抓经济开展〞的中心意识，解决了工作作风的问题；通过跨越式开展学习教育活动的开展，提高了思想认识，找出了主要差距，明晰了开展思路，进一步创新了工作方法，解决了开展的问题。二、坚持民主集中制，增进班子团结统一民主集中制是我们党的根本组织原那么、组织制度和领导制度，是党内生活必须遵循的根本准那么，也是实现领导决策民主化、科学的重要保证。南岭街道领导班子坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定〞的十六字方针，完善了领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责；既有明确职责，又有积极主动配合的良好气氛，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。凡属方针政策性大事，都在党委会上集体讨论决定，重大问题的决定没有出现暗箱操第2页共3页作的现象。我们坚持会前沟通酝酿不充分、主要领导意见不统一、重大问题存在明显分歧的议题不上会，坚决不搞盲目决策和临时动议，保证了班子决策的科学性、准确性和有效性。不该会上讨论的内容，也能做到个别及时沟通，没有因此产生矛盾，既提高了工作效率，也真正解决了问题。几年来，我们从来没有发生过因为决策不及时、不准确，或是因为领导班子成员之间支持配合不够而给工作造成影响和损失的现象。领导班子的建设，重点在“一把手〞，班长首先...
