最新年度平安办工作总结“今年以来，平安办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善平安管理体系，以标准化、标准化、系统化的方式推进平安工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多缺乏之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善缺乏之处，使平安工作再上新水平。一、2023年度平安生产工作情况汇报1、建立考核机制，落实平安责任我们为了把平安管理工作切实落到实处，“与各部门签订平安生产目标管理责任书，同时与各部门一把手〞签订了平安管理“目标承诺书，一把手〞是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，凡平安工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实“行连带责任。实行平安标兵评比，提高员工了对平安目标、平安事故、三违〞现象的认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出平安隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行“人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。2、注重平安教育培训，提高全员意识在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的平安素质。开展新平安法普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作。为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。LED大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的平安培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的平安...
