天道酬勤公司年度企业文化建设活动方案〔模板〕公司年度企业文化建设活动方案〔模板〕一、企业文化建设背景企业文化是企业围绕着企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践过程形成的一种根本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、开展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准那么。二、企业文化建设的目的1、提高公司团队的凝聚力和战斗力，推动团队的建设。2、增强员工的满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3、丰富员工工作业余生活，放松心情；打造积极、旺盛、活力的团队气氛。三、参与对象公司全体员工四、活动方案组织与实施部门公司领导以及各部门相关负责人五、企业文化活动：开展形式多样的企业文化活动，既是公司对员工的福利政策，也能更容易地表达出企业“以人为本〞的文化内涵和思想精髓，具体措施如下：1、通过公司网站、OA、微信群等载体，突出宣传企业最新的经营动态信息，宣传企业涌现出的各类好人好事、员工作品等，营造积极向上的良好气氛。天道酬勤2、对效劳满5周年的员工，公司应颁发“荣誉证书〞并给予表彰，组织长途旅游或发放2000元/人的慰问金等。3、今年4月或5月，组织员工们到附近较知名的旅游景点等进行春游活动，以及进行拓展训练，培养员工的团队合作意识和责任感。4、为确保员工身心健康，今年7、8月份组织入职满1年的员工参加常规体检。5、举办月度“员工生日会〞，并在公司OA上及时公示当月过生日的员工名单，将公司统一制作的“电子生日卡〞发到相关员工的QQ邮箱内。6、在公司周年庆会结束后的10月份，在五区广场组织开展一次员工趣味运动会、卡拉OK大赛，丰富员工的业余文化生活。7、由于公司今年已成立了工会活动，除固定地为困难员工送“温暖〞外，还可在员工遇到红白事、生病住院等时予以慰问，以及组织员工观看电影等。8、建议在办公区搬迁以后，成立公司阅览室，订阅相关专业类、管理类、文艺类杂志或报刊，组织员工开展“读书会〞学习。9、成立各类兴趣小组〔如公司足球队、篮球队等〕，不定时可邀约与外单位的文体活动，从中发现运动类人才。六、创先争优：建议除年度评优活动，将评优范围扩大到每季度，评选“星级员工〞或“岗位能手〞〔如效劳之星、招商之星、管理之星、技术之星等〕，在公司宣传栏上宣传他们的照片、优秀事迹，从而在全公司范围内营造“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛〔每季度可评5-6名〕。
