第1页共4页新农村建设工作经验xx县位于我省传统农区，与其他许多地方一样，在社会主义新农村建设中，面临着经济实力薄弱、建设资金缺乏的难题。但该县与众不同之处在于，县委、县政府以大力度工作推进弥补经济实力缺乏的弱点，最大限度地发挥政府主导作用，同样开创了新农村建设起步阶段扎实推进的良好局面。一、组织工作到位xx县委、县政府把推进新农村建设切实摆在了全县各项工作重中之重的位置，县里成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长，县六大班子负责同志任副组长的领导小组，并从有关部门抽调专人集中办公，设立了“一办九组〞，解决了有人管事的问题。为了确保示范村镇建设工作能够到达示范要求，县里专门从乡镇选拔了富有经验的20名党政班子成员，下到示范村镇担任新农村建设工作指导员，主抓新农村建设工作。xx县新农村建设工作组织得好，还表达在县委、县政府能够从实际出发创造性地贯彻中央和省委新农村建设决策精神，在深入调查研究的根底上，确立了符合本县县情的新农村建设总体策略。这就是以科学开展观为指导，围绕“面上打根底，点上求突破〞的思路，以“百村千庄万户示范工作〞为总抓手，采取“村镇一体、科学规划、试点示范、稳步推进〞的工作方法，注重组织推动、政策拉动、规划促动、示范带动、部门联动，着力构建政府主导、农民主体、社会参与的新农村建设合力机制，协调推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设。在具体指导过程中，县委、县政府精心安排、细致组织、量化管理，使各级乡村组织XX县区直部门一直处在积极参战的状态。该县将“无形变有形、有形变量化、量化变细化、细化变具体〞，把大量建设工作任务量化分配到各建设单位。在示范村，xx县主推了“绘制一个全面开展的好蓝图、完成一个符合实情的好规划、建设一个群众信赖的好班子、推广一种加快致富的好模式、探索一套民主管理的好机制、铺修一条通达全村的好道路、创立一个洁美平安的好环境、搭建一处政策宣传的第2页共4页好平台、建立一所普及科教的好学校、筹建一处文体医疗的好场所〞的“十个一〞建设任务，通俗易懂，便于操作和考核。针对前两年新农村建设的缺乏，今年该县进一步引导各乡村全面理解把握新农村建设深刻内涵，端正建设方向，又组织开展了“十项活动〞，即“一村一品〞评比竞赛活动、实施新村建设推进活动、推广“十星级〞文明户评比活动、探索完善新农村理事会主事活动、发挥农村科技书屋杠杆活动、推进“五包老人...
