第1页共4页参与感读后感-2023年第一篇读后感绿树成长进化论参与感和从零开始做运营两本书都在年度书单之列，原来方案是先从零开始做运营再读参与感，因为就书名本身而言，从零开始做运营更像理论书籍，而参与感更像案例分析，选这么一个顺序就是想看看，理论是不是指导了实践。但当两本书它摆在一起时，为了为年度阅读开一个好头，也许是小米口碑营销内部手册的标题更吸引人——更具有阅读的趣味性与故事性，就拿起了参与感，加之本来生活中也用小米的产品，小米公司及创始人雷军的故事也略有所闻，故一气呵成看完。参与感一书，就书的内容而言，我觉得值得三种人读：第一，适合想参加谈资的人。第二，适合从事或想从事宣传、营销、产品的人。第三，团队领导或者企业领导应该看看，无论是营销技巧或者管理团队，或许有所启发。全书内容在结构上非常清晰明了，以"参与感"为主题，分别讲了小米公司如何在产品篇、品牌篇、新媒体篇、效劳篇、设计篇如何践行参与感"三三法那么"的。什么是参与感。小米创始人雷军在2023年就提出了"专注、极致、口碑、快"的互联网七字诀。专注和极致，是产品目标；快，是行动准那么；而口碑，那么是整个互联网的核心。口碑是一种主动式的口口相传，而到新媒体，就是点赞和转发。超级符号就是超级创意一书讲，为什么大家说"口碑"而不是"眼碑"。"碑"是视觉的，却成为一个符号活在口耳之间。人们常说品牌的"口碑"最重要，重要不是你的品牌好不好，而是你的"口碑"是什么。你的"口碑"的碑文是什么，那就是大家提起你的时候，说的那一句像刻在石头上一样，每个人说都是同一句，50年重复的都是同一句，这才叫口碑。小米的"口碑"是什么。性价比高。这是我亲身感受到，大家提起小米产品时用得更多的一个词。以前廉价等于没价值感，小米重塑新的价值观，廉价也有价值感，甚至是超值感。第2页共4页米创始人雷军讲"专注、极致、口碑、快"，其实是小米内部用"专注、极致、快"成就了小米的口碑：信价比高。非常认同或者说也会坚守的信念有：产品为中心。公司虽然是效劳行业，但如果从产品的角度去看，提供的效劳就是我们的产品，而是效劳做到标准化更难。一个企业想拥有好的口碑，好产品就是口碑的发动机，是所有根底的根底。产品品质是1，品牌营销都是它身后的0，没有前者全无意义。小米口碑"铁三角"效劳业是也一样，你的用户是谁，你解决了用户那些痛点，你解决痛点的这些效劳质量（含技术质量）是否稳定可靠，都是效劳业需要深耕的。...
