第1页共1页平安生产与“鲶鱼效应〞近来，读到一那么故事。挪威人的渔船上载满了鲜活的沙丁鱼，渔船返回港湾时，鱼槽里原本鲜活的沙丁鱼都死了，只能降价出售，而唯独渔民汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的，于是汉斯的鱼卖了好价钱。汉斯的秘诀是，在鱼槽里放一条活泼的鲶鱼，使喜静的沙丁鱼产生恐惧，高度紧张，加速了游动，反而存活了下来。对于沙丁鱼来说，是一定的紧张感和忧患意识，使之得以存活。在工作中，缺乏紧张感，错误地认为平安生产是可有可无的“软任务〞，产生了惰性，于是乎在开展平安工作中一味图形式、走过场，而最终导致平安事故的发生。由此，笔者认为，我们在平安生产工作中念好、念活“鲶鱼效应经〞至关重要，需通过“防、查、抓〞等方式多管齐下，共同扎紧平安“篱笆〞。首先，勤于“防〞。通过积极开展平安教育工作，把平安例会放在基层、放在班组、放在现场，定期组织人员参加安规考试；同时，针对各类平安事故，举一反三，从中吸取教训，在广阔职工思想中筑牢平安“堤坝〞。其次，加大检查力度。从小处查起，不放过任何不利于平安的“蛛丝马迹〞，对违章作业、违章指挥要严厉查处，不留情面。再次，贵在抓落实。抓平安生产，对存在的隐患要查明原因，及时整改，反复整改，对事故责任者一经发现，严惩不贷。唯其如此，才能使平安生产工作落到实处。
