第1页共8页XX年工作总结和XX年工作方案3篇2023年工作总结和2023年工作方案一：2023年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下，工程部坚持科学开展观，以平安生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争剧烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，平安生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，2023年的形势依然严峻，工程部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工发奋努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。现作如下总结：一、2023年工作回忆（一）生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务方案中的27%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子cfg桩检测完成需要7-2023天;3、受雨天影响b区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知工程部b12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响工程部的产值。5、所有的原材由于在XX县区当地受到地域限制，招标困难迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。6、8月份供电局未能及时供电，管（方）桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在b区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。（二）平安生产工作进一步得到了加强，平安形势得到了持续保障1、狠抓平安根底工作。工程部认真贯彻局集团及公司文件，第2页共8页始终把平安生产放到突出的位置来看待，始终坚持以平安第一，预防为主的方针指导工程部全年平安生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，全面落实各项措施，有效的提高平安生产管理水平，夯实平安根底，防止各类事故发生，保障工程部平安生产局面稳定。2、平安生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下，在工程部全体员工的共同努力下，2023全年工程部未发生人身伤亡事故，未发生人为误操作事故、火灾事故，实现人身伤亡事故零指标，平安生产的稳定形势得到了持续保障。（三）加强了人才开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能高素质高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续开展的重要因素。2023年局集团及公司为工程部引进一批优秀的人才，...
