第1页共2页银行年度工作总结与工作方案工作总结是整个工作中很重要的一局部内容。只有做好相关的工作总结，才能及时的发现之前在工作中范的错误，发现缺乏并加以改正。上半年的工作总结有利于下半年工作的顺路进行。下面是小编给大家分享的有关银行工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注更多相关信息。工作总结银行年度工作总结与工作方案：一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。3，防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化标准管理，合规合法经营。5，全员学习，提高整体业务素质，提升效劳质量。具体工作如下：一、业务拓展及营销工作。在过去的一年里，围绕年信贷管理工作的根本思路，以标准管理深化年为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡开展的有效管理体系，在信贷业务开展方面主要开展了以下工作：（一）稳固和开拓两不误，大力开展信贷业务。1、以优质和完善的效劳，稳定既有的客户资源。首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户（如宏元集团）特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点效劳，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在标准经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。其次，为客户提供优质效劳。营业部的实际情况是大客户多承担着宏元集团、三宝等大客户的管理和效劳工作，结算量大，管理和效劳难度较大。面对这一实际情况，我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了出账平台管理和效劳模式，实践证明，第2页共2页这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。2、防范风险，标准经营，不断挖掘新的业务增长点。我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户开展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断开展提供...
