领导在行政效劳总结大会讲话同志们：一、确定成果，铆足干劲，不断增加建设效能型政府窗口的信念。过去一年来，在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在全县各级各部门的大力支持下，中心全体干部职工克服种种困难，严格依据“进展提升年〞活动要求，以效率和效劳为重点，以争先创优为抓手，以建设效劳型政府为目标，求真务实，开拓创新，扎实有效地推动了各项工作稳步开展，为提升我县公共效劳水平和营造高效效劳软环境做出了乐观的奉献。回忆全年工作，亮点纷呈，主要表达在以下几个方面：一是行政效劳硬件设施大为改善。在县委、县政府的关心下，我们于去年十月份完成并搬迁入现在的办公场所，现有场所安装了中心空调和安保系统，各项配套设施更加齐全，功能更为完善，办公条件大为改善，总体投入400多万元，为创全市一流行政效劳中心奠定了坚实的硬件根底。二是进驻单位和事项不断增多，办件量大幅增加，网上审批稳步推动。2023年新增了进驻窗口8个，增加工作人员22名，新增许可事项22项。目前进驻的窗口单位达28个，窗口工作人员达60名，进厅行政许可166项，非行政许可〔公共效劳〕36项。窗口全年实现收费共1124万元，受理事项79807件，比上年增加59620件，办结79688件，办结率为99.8%；依据省市要求全面推行网上审批，系统运行过程中虽然存在确定的问题，但各有关窗口能够克服困难，严格依据工作要求，实行网上审批，完成了省、市运行指标，去年共通过网上受理、办结业务13297件，其中行政许可网上审批率达99.7%。三是县公共资源交易平台运作管理更加标准高效。2023年县公共资源交易中心平台建设力度不断增加，全年共完成工程建设、土地交易、产权交易等各类交易工程568宗，总交易金额2.77亿元,节省1071.13万元，节省工程投资947.65万元，节省政府选购资金123.48万元，促进国有土地、国有产权出让增值241.85万元，最大限度地发挥了统一平台的作用。四是人员队伍建设和质量管理手段得到优化。深化开展“争先创优〞活动，实行“三亮三比三评〞，成立了中心党总支和机关支部，健全了临时党支部，设立“党员示范岗〞。完善了窗口考核评优方法，推行了“一事一评〞制度，标准窗口工作人员管理，主动接受办事群众的监督，促进窗口效劳形象再提升。回忆2023年的中心整体工作，成果是突出的，成效是显著的，但是存在的问题和冲突也应当值得留意和深思。具体表现在：一是工作开展不平衡。少数进驻单位落实“两集中、两到位〞不力，职能归并和窗口授...
