第1页共2页煤炭公司代表在全县工业经济工作会上的发言各位领导、同志们：按照会议安排，我将县煤矿及xx公司的工作在这里做三个方面的汇报，不妥之处，请指正。一、企业根本概况及其开展思路县煤矿自xx年以来，经过几年的努力，在9万吨/年生产能力的根底上，加大平安技术资金的投入，完成了矿井综合生产能力的升级改造，到达了15万吨/年生产能力，但在xx地方煤炭工业中，我矿仍属于小型地方国有煤矿企业。截止目前矿井地质储量只剩余70多万吨，可采储量只有50多万吨，效劳年限仅可维持3—5年。1998年改制为国有控股企业，现有员工320多人，其中：干部、固定工、劳合工等140多人。近年来，企业整体经营情况是：现有固定资产原值2990万元，资产净值1356万元，资产总额6143万元，负债3726万元，所有者权益2416万元。虽然煤炭市场的大行情一直保持着平稳的开展态势，但煤矿毕竟属于资源性企业，随着原煤产量的不断扩大，矿井已面临资源枯竭。为解决资源枯竭后员工就业和生存问题，从xx年以来，煤矿就开始着手后续工程建设问题。经过考察、论证、分析和筛选，于xx年底，矿上决定选择适合于我县产业特色经济链为目标，定位以工业纸箱包装为主导产品，围绕纸箱包装重点做好纵深产业链工程的延伸。xx公司总的开展战略和思路是：一是建成3000万平方米瓦楞纸箱生产线工程，即xx包装。二是依托纸箱包装主打产业，以企业物流、商贸经营向大物流产业开展的xx物流。三是以包装为龙头，以煤业、物流、地产产业为支柱，以“多样化集团〞为取向，组建“xx集团〞，使企业逐步完成由“经济型〞向“生命型〞的过渡。四是向包装产业纵深延伸，拟建（独资或合资）大型饮料类现代化生产企业。继而在五到十年时间内，xx向商贸、纸业、饮料和建材等诸多领域不断拓展和延伸。目前，xx企业的产业框架已根本形成，企业开展的能力进一步增强。围绕这个大布局，xx必须做到高水平规划、高标准建设、高质量开展。并且以速度、规第2页共2页模、品牌、效益为经营理念，着力抓好工程建设，打造品牌企业，抓好亮点工程；提升企业品位，塑造xx形象；缩短作业流程，提高经营效益。二、xx包装工程建设及运行情况xx包装工程是煤矿后续建设工程之一，xx年底由工业园区管委会批复立项，工程总投资6500万元，占地面积73亩。工程由xxxx设计院和xx市建筑勘探设计院设计，并分别通过xx市建设工程交易中心招标，建成了生产车间、原料库房、产成品库房、办公楼、锅炉房、隔档车间、配电室等工程工程，...
