2023年市城管局示范路创建工作情况汇报.docx

市城管局示范路创立工作情况汇报 今年以来，在市委市政府的正确领导下，在xx市局的关心支持以及相关部门的大力支持配合下，根据省住建厅关于开展创立市容管理示范路活动的通知精神，对照城管局年初确定今年的创立目标，结合日常管理工作的开展，有序推进省、市级市容管理路创立工作，现将今年以来省级市容管理示范路创立情况简要汇报如下： 一、创立目标20xx年拟申创“中山路（海阳路——新皋桥）〞为省级市容管理示范路。 二、中山路根本概况中山路（海阳路——新皋桥）是如皋主XX县区最早的商业街区，道路自1958年建成以来，一直是XX县区的一条重要的东西商业交通要道，经过50多年的开展与改造提升，特别是随着如皋新文峰等一批大型商业企业的参加，更使得该路段成为了如城地区商业繁荣，配套完善，功能齐全的商业、交通主街区。该路段全长740米，34米（其中快车道14米，快车道绿化各3米，）人行道各5米，拥有各类商户、酒店、宾馆及金融单位161户。 三、明确目标，加强领导创立省级示范路有利于增强城市形象建设、有利于提升城市品位、更有利于促进社会经济开展。为更好推进示范路创立工作的开展，局党组在全年重点工作任务分解中，明确提出了今年示范路创立的工作目标，围绕创立工作的有序推进并确保成功，成立了以局主要领导挂帅，分管领导为组长的创立工作领导组，制定创立工作实施方案，进一步明确了创立工作的目标任务，工作步骤和时间要求。在此根底上，执法大队根据工作实施方案，制定了示范路创立工作的实施方案，进一步明确了创立工作的组织推进和具体的工作责任，为确保创立工作的成功提供了强有力的组织保证。 二、强化宣传，营造气氛示范路的创立工作既是城市形象提升工程，也是一项内容广泛的社会系统工程，它牵涉到沿街每一个单位、每一个商户。开展示范路的创立工作中，我们十分重视广阔市民的积极参与，始终坚持深入持久地开展创立工作的系列宣传，使创立活动的重要意义、创立目标和任务家喻户晓，努力形成推进创立开展的良好气氛。为使示范路创立工作真正做到家喻户晓，形成全社会共同参与的气氛，充分利用新闻媒体、每两月一期的电视城管专题节目、局城管网、户外广告媒体等宣传阵地广泛宣传创立工作。同时，结合“城管12023〞举报 ，接受全社会对示范创立工作的投诉及举报，今年以来共受理擅自设置广告、破坏绿化、挖掘道路、乱喷小广告等举报11起，起到了较好的社会效果。通过这些有效措施，有效地调动了群众的积极性，有力地促进了创立工作的深入开展。今年以来会同如城镇大治街道、迎春街道组织开展了全方位、多层次的宣传发开工作。通过定期不定期开展各类设点宣传、上门宣传、巡回宣传，使群众进一步了解、配合、参与创立工作。印发了500多份创立工作宣传资料，向沿街店家发放市容管理示范路创立致市民的一份信400多份，出动了创立工作宣传车60余台次。从而形成了以城管为主体，相关单位支持，沿街店家配合，广阔市民参与创立的良好气氛。通过积极的宣传、和谐的管理，有效调动了沿街商户的工作积极性，形象意识、卫生意识普遍那么强。沿街各商家每天开门后清理橱窗、清扫卫生已成为自觉的行动。银行网点每月安排专人对门头广告进行清洗。宏图三胞还成立了“市容管理志愿者〞，经常配合队员开展市容管理。西欧广场外立面陈旧，广告凌乱，其开发商积极支持配合创立工作，投资20230多万元的外立面整体提升工程已启动，7月底前提升到位。 三、周密部署，全力推进为确保将示范路创立工作真正落到处，分别采取了相应的工作措施：一是明确目标，责任到人。在局明确领导分工的同时，围绕创立工作的有效落实，大队对照创立工作的目标要求，逐一进行细化和分解，不仅大队领导层人人有任务，同时，所涉及到的3个中队都做到了，人人有任务，个个有责任。二是认真对照，加强研究。在创立标准和考核上做了进一步的深化研讨和分析，着重对创立示范路编制有道路街景或户外广告规划、设计、垃圾分类收集、落实环卫责任区制度等五个方面，建（构）筑物立面整洁、户外广告设置标准、卫生整洁、责任落实、夜景照明亮化美化、公共设施完好整洁、市政设施配套秩序良好、建筑工地管理标准八个主要方面制定出详细地方案安排。三是从紧部署，全力推进。按照省、市有关要求，对照创立工作方案和实施方案，坚持争主动，早行动。今年以来，相继开展了市容责任区管理制度的落实推进，完成了对存在问题的排查、分类、汇总，为5月底召开相关部门协调做好的准备。着手进行了创立相关台帐资料的收集整理工作。四是整体联动，齐抓共管。创立市容管理示范路工作涉及面广，需要政府和社会多方面联动。5月份市创立办提请市政府召开了城管、住建、公安、工商等17家单位协调会，围绕创立工作的目的、意义，创立工作的任务、要求，创立工作的职责、责任以及时间部署及考核等内容进行了全方位的部署和明确，要求各责任单位严格对照各自的目标任务要求，抓好本部门的宣传发动，确保实现部门人员的全覆盖。进一步健全和完善信息工作网络，及时反映工作进展情况，宣传好的典型和经验，对有效推进创立工作开展，起到了有力的推动促进作用。 五、加强管理，推进长效。根据精细化、长效化管理的要求，进一步完善了关于进一步落实市容长效管理的意见，围绕夯实根底、强化推进、整体提升三个方面，分别落实了具体的措施，明确了实施要求。建立了路段管理信息档案、市容环卫责任制落实检查通报制、日检查记录制等。在执法管理工作中，按照高标准的要求，大力度推进工作责任制的落实，有效形成了“定人员、定岗位、定时间、定标准、定责任〞的“五定〞工作制度。严格执行执法行为标准，做到严格管理、严格执法、严格考核、严格监督，确保执法管理到位、标准落实到位。使市容管理变为长效化、常态化。 四、取得的成效按照省、市有关要求，根据创立工作方案和实施方案，对照创立标准取得了一些成效：一是签订市容责任状。今年3月份与沿街商家签定了市容环卫责任书160余份，并逐一张贴市容责任状，拟定责任制落实评比方案。近期组织市容责任区制度评比工作。二是协调相关职能部门。协调公安、工商、交通、供电电信、住建等相关部门解决创立各自职能范围内的问题，目前市政、园林正在逐步落实，其他部门也在推进当中。目前市政处已修复破损道路72处，园林补植、提升绿化20230处，面积600平方米，7月份园林绿化部门将对中山路绿化护栏进行提升，路灯处将全面提升中山路两侧的路灯档次。电信部门对中山路所有电信设备进行了包装出新。三是组织开展综合整治。今年以来，在示范路创立中，共撤除墙面广告26块，2022多平方米。中山路共需撤除外打灯323只，目前已拆258只，其余正在推进中，近期将撤除完毕，催促商家对门头广告整改出新42块。大治、女子中队加强了沿街车辆秩序管理，划定了人力三轮车停靠线。落实了沿街两侧店牌店招的清洗，共清洗20230多家不整洁门头，出新卷帘门60多家，对局部反差地段进行了专项整治，对局部橱窗张贴及窗内陈列进行了清理。安装空调外机罩163只。靖海花园商住楼、新民文化站综合楼立面整体提升正在推进中。西欧广场南立面提升工程已正式启动，7月底结束。通过示范路创立工作的开展，使我们认识到，示范路创立的推进，已经成为我们有效开展城市管理，提升市容管理水平，优化城市形象的一个有效抓手；成为我们有效整合管理力量，争得群众理解支持的一个重要平台；成为我们增强队伍整体战斗力，展示管理能力水平，提升队伍形象的一个不可多得的契机。对照创立的标准和要求，我们还有许多缺乏和差距。在下一步的工作中，我们将紧扣示范路创立标准和工作方案，一丝不苟完成既定工作目标，建立月度创立工作检查考评机制，加强与相关部门的整体联动，加强对存在问题及时进行整改；不断创新工作举措，有效推进长效化管理。确保早日建成省级市容管理示范路。 第6页 共6页