施工组织设计及专项施工方案编审管理方法施工组织设计及专项施工方案编审管理方法1.目的为保证XX建工集团承建工程工程的进度、质量、平安等目标的顺利实现，标准施工组织设计、施工方案、施工措施报审程序和要求，保证施工组织设计、施工方案、施工措施的编制质量和审批时效，更好的指导施工，特编制本管理方法。2.范围本方法适用于XX建工集团承建的工程工程的施工组织设计、施工方案、施工措施的编报与审批管理工作。3.工作内容和方法3.1编制要求3.1.1施工组织设计、专项施工方案和施工措施的编制应符合以下要求：3.1.1.1符合承、发包双方签订的合同书约定的各项要求。3.1.1.2符合公司及集团关于该工程所确定的各工程标。3.1.1.3符合设计及现行的有关标准、标准要求。3.1.1.4符合施工现场的具体条件，具有针对性、指导性、预控性和可操作性。3.1.2在编制施工组织设计时，必须结合工程实际情况和公司具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析，确保施工组织设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于缩短施工周期，利于平安、文明施工，利于保证工程质量。3.1.3施工方案、施工措施的内容应是施工组织设计内容结合本专业的具体分解与细化，具有针对性、指导性、可操作性和经济性。3.2编审程序3.2.1施工组织设计、施工方案和技术措施文件编审流转方式为电子文件流转；会签及审批文件为书面文件流转；信息化系统内工程同时进行信息化系统审批流流转。3.2.2投标施工组织设计的编制由各公司经营主体组织编制，审批按照经营部门招投标评审程序执行。3.2.3实施阶段非省优及以上工程、特殊工程施工组织设计应由工程技术负责人主持编制，公司部门会签，公司总工程师审核，集团总工程师批准执行；实施阶段省级及以上工程、特殊工程施工组织设计应由工程技术负责人主持编制，公司部门会签，公司总工程师审核，集团公司部门会签，集团总工程师批准执行。管理流程图见附录1。3.2.4一般分局部项工程施工方案或技术措施应由工程专业工程师编制，工程技术负责人审批；重点难点或危险性较大的分局部项工程施工方案或技术措施应由工程专业工程师编制，工程技术负责人审核，公司部门会签，公司总工程师批准；超过一定规模的危险性较大的分局部项工程施工方案或技术措施应由工程技术负责人编制，公司部门会签，公司总工程师审核，集团部门会签，集团总工程师批准，并由公司技术部门组织相关专家评审。管理流程图见附录2。3.2.5由集团总承包，专...
