杜邦平安管理理论四个核心概念1、事故主因结构理论事故发生的因素中:人的不平安行为占96%为主要原因,是人为的,也是可以防止的。物的不平安状态占4%为次要原因,也间接是人为的,可以防止的。在现场工作中,我们也发现绝大多数事故都是人为造成的。我国对装备投入及装备水平与杜邦还有很大的差距,统计结果人的不平安行为占80%,物的不平安状态占20%。2、事故金字塔理论经过大量数据统计说明:死亡事故︰受伤损工︰伤害事件︰危险事件︰不平安行为的比例是1︰30︰300︰3000︰30000。事故金字塔理论揭示了一个十分重要的事故预防原那么:要预防死亡事故,必须预防受伤损工事故;要预防受伤损工事故,必须预防伤害事件;要预防伤害事件,必须预防预防危险事件;要预防危险事件,必须消除人的不平安行为和物的不平安状态。能否及时消除日常人的不平安行为和物的不平安状态,取决于日常管理是否到位,也就是平时讲的细节管理,这是预防死亡和重伤事故的最重要根底工作我们要从细节管理着手,抓好日“常平安管理工作,降低平安金字塔〞底部的不平安行为和不平安状态,预防死亡和重伤事故,实现全员平安。3、事故冰山理论日常工作中人的不平安行为和物的不平安状态就像冰山的水下局部,不容易被发现。它的三层含义:A.人们往往只关注事故或事件的外表,未探究导致事故的根源。B.要从根源上解决问题,不要只关心事故本身,做一些外表工作。C.事故经济损失大局部是由人的不平安行为和物的不平安状态造成的暗损失,而不是某起事故本身造成的明损失。“““冰山理论〞告诉人们:暴露在海面〞上的隐患并不可怕,而那些藏在海下〞“的隐患才是真正的炸弹。希望生产单位提高破冰〞能力,建议和要求平安工程师“每天拿着摄像机、照相机等工具,把基层单位平安工作中的海下〞隐患进行拍摄“整理,并从海下〞隐患的直接原因、间接原因、后果等方面进行全面剖析并曝“光。开展这项工作的目的,就是要找出海面〞下的不平安行为、因素,采取有针对性的措施,消除导致平安事故发生的根本原因,实现平安生产的可控、能控、在控。企平安管理工作的一项重要内容就是要找出生产操作者不平安行为,并采取有针“对性的措施消除平安隐患。让职工充分认识到隐藏在水下的冰山〞更危险的道理,通过形式多样的宣传,让平安变成一种习惯,让习惯变得更标准。最终目的,把企业平安管理固化为一种理念,并融入到全体职工的自觉行为和自律意识“之中。唯有这样,平安工作才能真正...