财政总监目的义务协定书乙方：李燕嫣为增强公司财政治理，进步公司高管职员踊跃性，明白甲乙单方休息关联，经甲乙单方友好协商，特签署本目的协定书。一、聘请岗亭跟时刻甲方聘请乙方担负甲方财政总监职务，片面担负公司的财政治理任务，聘请、考察时刻为01月01日至12月31日，考察完毕后，单方依照实践状况，签署下年度目标协定书。二、乙方的要紧岗亭职责1〕策略方案对年度资源运作、利润额、估算操纵、经营用度、财政审计与税务谋划、人才等做方案，并布署告竣。2〕财政治理1、制订整年本钱操纵方案，告竣税务谋划、经营用度操纵、利润目的。2、构成客户治理方案：保护银企业关联，〔特不是主要银行〕新营业开辟目的，公司重点客户效劳治理方法，每季度构成并提交董事会上一季度财政剖析讲演。3〕零碎树破实现构造零碎、财政零碎的树破及导入任务。4〕人才树破实现财政主干的人才搭建任务。三、乙方的薪酬构造及收益说明“〔一〕乙方人为构造为牢固人为+绩效+提成+分成+年初奖金〞，此中：牢固人为为；绩效人为为；提成：；分成；年初奖金为。〔二〕收益说明：1〕牢固人为：与一样平常职责实行挂钩，详细参照岗亭任务剖析表；2〕绩效人为:与月度绩效考察持钩，详细参照岗亭月度绩效考察表；3〕提成：融资事迹的X%，逾额实现融资目的，提成为X%；4〕分成：为公司利润的X%；5〕年初奖金：为公司逾额利润局部的X%；四、乙方整年绩效考察目标与方法〔一〕乙方绩效考察表履行总司理考察评分表〔年度〕姓名岗亭CEO得分上序号考察工程权重目标请求评分品级自评结果级按请求实现20分资金运用本钱低于资金不时流，但资金运用本钱银行本钱根本持平10分资金断流或运用本钱高于银行本钱0分财政资金筹划12320%银行本钱，要紧营业资金不时流熟习金融机构、政实现增效减耗20分无变更10分策、营业、市场、调20%控羁系等，为企业增融资治理有负面阻碍0分任务绩效效创收按请求实现10分定时供应剖析，但采信度普通5分每月3日前构造经营经营绩效分析及财政分析专题剖析集会，供应10%树破性指点看法，规延时供应剖析且不与采信分0避经营危险按请求实现10分制订估算，偏差率在5%-10%为5分月度估算用度与实10%际用度偏差率在5%以内财政估算管理45偏差率超10%或无估算0分按请求实现10分每月25日前实现财10%务核算，无过掉个不过掉，不阻碍全体数据5财政核算分严峻过掉0分财政系统流程完美90%以上10分财政系统流程树破及培训财政系统流程树破、优化完美610%财政系统完美80%...
