12023年二甲医院述职述廉汇报位于的县人民医院虽然多年前就是全国卫生系统先进集体和二级甲等医院，但因行风问题曾经有名全州，使医院的工作和声誉受到了严峻影响。而今日，盛装新颜的县人民医院，又通过加强了行风建设，朝着“跨越式〞进展的目标迈进。在世纪之交的年，医院历经了前所未有的特殊时期。曾记否，当时的医院管理混乱，不正之风盛行，医德医风滑坡，少数医务人员公开私收乱要病人钱财，甚至明目张胆地介绍病人到其它医院检查治疗，从中捞取好处费等，职工群众怨声载道，一时间医院在社会上的信任度陷入了低谷，原主要党政领导也因违纪受到了惩罚。新一届领导班子调整健全后，把行风2建设作为振兴医院的头等大事来抓，依据“管行业必需管行风〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，以改善效劳态度，提高效劳质量为核心，以优质效劳，树行业新风为主题;以加强卫生队伍素养为目的;以深化城镇医药卫生改革为动力，坚持纠建并举，整顿和建设相结合的方针，通过扎实有效的工作，着力解决社会反映猛烈，人民群众关注的“热点〞、“难点〞问题，从而加强了行风建设，推动了医院改革。首先是明确职责，完善制度、监管到位。近三年来，我们建立健全了防止腐败现象或不正之风的各项管理制度，理顺了各级各类人员职责，明确规定院长、书记是行风建设的第一责任人，对关键岗位、薄弱环节实行全程把关，“热点〞、“难3点〞的工作成立了特地的监控组织，如：医疗设备选购组、卫生材料选购组、药品质量价格监控组等，但凡万元以上的设备进购均实行招标议标、集体选购;10万元以上的设备必需有主管局、纪委监察局参与，保证阳光操作，公正公正，使所买设备在保证质量的同时，实现了最低的优待价格，避开了不正之风和违纪违规的状况发生，纯洁了卫生队伍，疼惜了相关人员。二是主要领导以身作那么，敢管善管不正之风。党风廉政和行风建设的好坏，完全取决于部门单位的领导。我院的党政主要负责人对行风建设齐抓共管、亲热协作、共同监督，并身体力行地作出表率，把自己的言行置于宽敞群众的监督之下，4做到一身正气，两袖清风，因而就能理直气壮的整治惩罚败坏医德医风的人和事，敢于抓住反面典型在职工中作警示教育，得到了群众的全都好评。特殊是在根本建设的招投标及建盖过程中，经受了一次又一次反腐倡廉的考验，得罪了一个又一个的大小官员，相反，受到了省卫生厅陈厅长“政治敏锐性高，防腐意识强〞的表扬。三是加强行风建设，促进医院进展。通过抓典型...
