第1页共2页工程部长工作总结范文以下是工程部长的工作总结，敬请关注：本人自进入路桥行业工作以来，一直从事现场施工管理工作在平时的工作中，积极深入工程一线学习工程施工和管理知识，并虚心向老一辈技术人员学习请教，自己从一个不懂工程实践和工程管理的人，逐渐掌握了这方面的专业实践知识。在公司领导和同事们的关心支持帮助下，经过自己的努力，较好地履行了经理助理的职责，完成了各项工作任务。现将工作内容总结如下：作为一名现场管理人员，我按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项工程管理工作。1.技术管理。在过去的二年中，共参加图纸复核2次，并及时将复核内容通知施工人员及经营部。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并按要求将每个分项工程分三级进行技术交底。2.现场管理。竣工资料均按照工程的形象进度，及时、准确的收集自检资料、隐蔽工程验收资料、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且及时找监理工程师签字，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，到达竣工资料验收标准，目前已有局部资料已上交业主竣工资料管理小组进行了存档。3.工程进度。浏醴十标经过全体工程职工及施工人员的共同努力目前已接近尾声，现场仅剩水温底基层和局部桥面系未完成，其他各分项工程已按验收标准完成。相较其他标段，我标段在整个浏醴工程是名列前茅的。4、工程变更：由于本工程处于丘陵地带，设计不是很完善，技术变更比较多，经本人参与的工程变更共14份，均已得到业主及监理的审批。具体的工作情况：今年的工程管理、技术管理、资料编制、变更索赔、计量工作主要有以下特点：1.工作量大。完成了实体产值任务，进行了二项工程技术创新，完成了土石方工程、涵洞工程、桥梁下部构造的竣工资料编制，并及时提供各工程部位的材料方案、计量资料及变更索第2页共2页赔的技术、根底资料，完成了本年度对公司、业主的各项报表。2.工程报表多、工程变更多、业主及监理例会频繁。3.防护施工队伍质量意识薄弱，管理困难。在专业技术上，我始终坚持不放松、不懈怠，刻苦钻研，不断进取，不耻下问，吸取工程实践中的工作经验，获得了书本中所不能学到的知识，并在实践中不断积累施工经验，取长补短，在工作之余认真研究技术上的难点和重点，遇到不能解决的难点，虚心向他人请教。另外订阅相关专业杂志，了解别人的特殊观点和先进技术，为自己充电。存在缺乏...
