第1页共2页落实要到位关键看结果读后感落实要到位关键看结果读后感从没有这样一本书让我不忍放下，从没有这样一本书让我连读了两遍，从没有这样一本书让我记忆如此深刻，从没有这样一本书让我这么认真的去思考……可以毫不夸张的说，这是一本好书，这是一本值得我们每一位去仔细研读的书。书中的语言很朴实，但从这朴实的字里行间中让人明白了许多。落实要到位，关键看结果这本书里说的一些现象跟我们平时的工作状态是多么的相像。就拿开会来说，领导布置的一些工作，当时会上容许的挺好：“好的，我知道了〞，可知道并不代表你要去做，所以过了一段时间工作还是老样子，根本就没有落实，就更别提落实到位了，这不等于会白开么。再比方说我们上报的一些全年方案，目标，到哪个月该做什么，根本不去实施，问其为什么，答曰：“唉，给上面看的〞，可能有的站根本就不会问，到时补份假的报告就万事大吉。这样的工作能使我们前进吗。这样的工作结果是什么。结果就是原地打转，停滞不前。所以，我觉得不光是落实要到位，我们的考核，检查，跟踪机制也要跟上步伐才行。一些事情的不落实，或者是落实不到位，就导致没有结果，没有结果的结果是多么的可怕。现在我处正在创立“学校型〞收费站，各站都在如何创立“学校型〞收费站，如何办好“学校型〞收费站上下功夫，想点子，可功夫下了，点子有了，职工们也听了，课也上了，可为什么有些站职工的学习兴趣上来了，活动搞的热火朝天；可有些站却还是不行。以我愚见，这和站领导的重视与否分不开；和职工对我处为什么要创立“学校型〞收费站的理解透彻与否分不开；和是真正落实到位还是搞形式主义分不开。如果你是真正重视，如果你的职工真正理解领导创立“学校型〞收费站的良苦用心，如果你是真正落实到位了，你的结果会是领导上心，职工上进，全员努力，工作提高的。通读了全书几遍以后，发现这本书给我印象深刻的一点就是书中提到的内部员工的尽职，尽责，尽力。这使我想到了我们现在的文明效劳，肢体语言效劳。放眼看去，我们的职工都在文明效劳，都在用肢体语言效劳，可为什么有的职工就能面带微第2页共2页笑，言语温暖，肢体语言效劳到位漂亮；可有的职工就面无表情，言语冰冷，肢体语言效劳僵硬，应付差事呢。像这些我处经常组织培训，各站也常抓不懈，可为什么还会有这种现象发生呢。这就是有的职工尽职，尽责，尽力，而有的职工那么是少职，少责，少力甚至是无职，无责，无力。这就要求我们每位站领...
