互联网+：小米案例版读后感当新科技对原有科学世界产生冲击时，互联网技术是一道光，是划破新世纪的利刃，而在互联网+时代，适应商业新环境的小米，成为突变的“达尔文雀〞，成为台风口的猪，也成为、一个黄金时代——小米时代。本书以小米的创业过程为例，清晰有条理地讲述了传统企业应走的转型之路。“不是最强壮的能生存，也不是最聪明的能生存，而是最适合的能生存。〞该书大致分为四个局部，分别是序篇和上中下三篇。“物竞天择，适者生存〞的达尔文提出的生存法那么，暗示着我们要根据周围环境的变化，对自身进行相应调整，从而更好地适应时代，进而引领时代。序篇所讲的创业方法之变，让我明白，当你决定开始做一件事后，就要明确做事的方向和目标，更重要的是抓住时机，坚守本心。雷军说过“站对了风口，猪都能飞起来〞，这充分表达了时代对产业的关键影响作用。小米在刚开始的时候就非常明确自己在互联网+时代的目标：智能、互联、云端。同时，已经在金山有一番作为的雷军重新创业，对小米也有更高的要求。首先是对员工素质要求高，“我们这里对人的要求很高，强度很高〞，这是提高效率的关键。刘芹说到：“可以看出来，创业是一群理想主义者在干让人看起来很疯狂的事〞，这说明要做成功的事业，对工作的热情是必不可少的。不可否认，在新世纪，年轻人是一股强大的力量资源，而小米在尊重年轻人，让其充分发挥才能时，也不忘借助“高龄〞员工经验丰富和心态平稳的有利条件，于是小米的团队是强大而有活力的。上篇感知正在生成的未来，用很大篇幅来表达“互联网+〞的特征，也是该书的重点。围绕其特征，小米提出相应对策，这也是传统企业转型路上必须学习的。用户对主权的掌握，每一轮进化都意味着商业行为的革命性变化。从前的商业模式是b2c〔businesstocustomers〕，商家主宰市场；随着互联网技术的兴起，c2b〔customerstobusiness〕成为了很多企业应对的主战略，互联网时代，就是用户主权的时代。要想适应，即必须将用户放在第一位，真正实现“顾客就是上帝〞，对此小米主要用售后效劳来证明，售价接近本钱价的小米，在售前方面可谓下了大功夫，遍布全国的“小米之家〞，要求员工和用户做朋友，尽量聘用米粉在“小米之家〞工作，用粉丝效劳粉丝，让用户体验到被尊重的感觉，然后口口相传，扩大知名度，增加用户量。把握“用户主权〞该特征的作用可见一斑。借助互联网虚实结合〔o2o：onlinetoofflineofflinetoonline〕的特征，小米改变线...
