关于五一劳模事迹材料范文大全五一节马上就要到了，今天小编给大家带来了，有需要的小伙伴赶紧来参考一下吧，相信能给大家带来帮助。〔篇一〕他，凭借睿智而务实的工作作风，果敢又不失理智的办事风格，坦诚而又和蔼的处事风格，三年时间，不仅完全获得了长期在国企工作的员工们的信任和爱戴，用个人的人格魅力，魔法般的激发出了整个队伍的巨大的能量，而且硬生生地把一个由于企业改制生产极度不正常，市场几乎丧失殆尽，生存举步维艰的金建公司起死回生，使企业产销量呈跳跃式增长，把一个几乎被所有客户列入淘汰供给商的企业转变成优秀供给商，完全颠覆了企业在客户中不良形象，获得所有客户的信任和肯定，新产品开发到达数十个之多，几乎是原来企业近十年的开发量，为企业开展打下了扎实的根底，这其中凝结了他多少汗水和心血，又有多少酸甜苦辣，他最清楚，他就是xx核工业金建公司的总经理xx同志。作为企业总经理，面对一个经过两次破产改制，员工对企业已经完全丧失信心，人心松散，企业经过反复折腾也早已元气大伤，从资金到市场，从设备到产品质量，无一不是处于悬崖之沿，濒临崩溃的严峻形势，xx同志没有退缩，而是迎难而上，他始终认为企业的开展离不开高素质的员工队伍，人才是企业的第一资源。他上任以来，十分重视干部员工素质的培养，坚持以人为本的用人理念，通过请进来送出去等方式进行员工培训、员工竞争上岗、干部轮岗等机制为员工的成长与开展创造了优越环境，使一大批青年员工迅速成为企业的中坚力量。他尊重和关心公司每一位员工，与员工以诚相待，经常与员工工作在一起，吃住在一起，他诚恳态度和勤恳的工作，深深感染着每一位员工。在企业持续亏损的情况下，仍然大幅度提升员工待遇，很快就使松散的人心得到重新凝聚。xx同志大学毕业后一直在汽车摩托车行业工作和创业，具有深厚的技术功底，对汽车、摩托车行业的开展有着清晰而深刻的认识。在接管金建公司时就对公司的开展方向，开展模式等成竹在胸，并进行了切合实际的规划，公司陆续新增投入大量资金引进先进生产设备对企业进行全面升级，目标是将建设一个行业领先，xx第一的真正的现代化的压铸企业，把金建公司建成汽车铝合金压铸件生产基地。并于xx年开始着手实施，现已投入逾亿，一举扭转了企业开展的颓势，把企业带入了快速开展的轨道，重建了企业信心。为了确保企业的可持续开展，他带着大家从建章立制入手再造管理流程。借助国际汽车行业技术标准ts16xx9和引进企业...
