2023年《管理体系》之谈推行HSE管理体系洋务运动失败的启迪启迪之二推行HSE管理体系必须密切结合企业实际6.docxVIP免费

谈推行HSE——管理体系洋务运动失败的启——迪启迪之二：推行HSE管理体系，必须密切结合企业实际（6）“晏子春秋记载着一个寓意深长的故事：橘生淮南那么“为橘，生于淮北那么为枳〞。其故何在？水土异也〞。不能否认，HSE体系是一“种最初由西方兴旺国家石油企业提出，最终为国际石油组织共同接受的舶来品〞。该体系的建立与提出，是兴旺国家企业针对本企业的实际情况制定，其精髓固然是好的，但并不一定完全适合中国石油企业。因此在建立体系时，必须以吸取精华为主，剔除或修改一些不太适宜的局部，使之更加完善、科学，更具有““针对性和操作性。原汁原味〞地引进、照抄、拷贝，所结出的果实〞只能““是枳〞而非橘〞，虽然可以拥有其表，却不可能拥有其实。