第1页共5页XX年公资办作机关风建设工作总结一年来，在市委、市政府的正确领导下，公资办领导班子和全系统党员干部职工坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻市委、市政府的决策部署，稳步推进市属公有资产整合开展工作，不断强化国资监管力度，采取有利措施化解市属企业的历史遗留问题，取得了明显成效。一、主要职能完成情况（一）稳步推进市属公有资产整合开展工作根据关于印发xx市公有资产整合开展总体工作方案的通知（台办发（2023）62号）精神，和市委、市政府的工作部署，积极推进市属公有资源、公有资产的整合开展工作，取得阶段性成效。1.履行责任单位职责，认真开展整合前期工作我办在借鉴xx市整合国有资产做法的根底上，结合我市实际，制订关于做好xx市直行政事业单位资产移交和企业接管工作方案（初稿），拟定根本工作思路和措施，为整合工作做好充分准备。同时，起草有关市属公有资产监管、市属企业委托监管、公有资产授权、行政事业单位资产移交和企业接管等方面的文件，建立健全良好的奖励机制，标准资产整合和日后管理营运工作。2.周密安排，稳妥推进资产整合开展工作第一，搭建好整合开展工作构架。按照市委、市政府的顶层设计思路，对台山公有企业和资源进行分类重组整合，构建“园区开发类、公用事业类和历史问题处理类等3个类别和11个平台公司。2023年12月，在原市事转企单位退休人员托管中心的根底上组建“市资产管理中心〞；2023年9月，注册成立“市公用事业投资经营管理〞。第二，为平台公司稳步开展运营和融资工作开通“绿色通道〞。公资办积极履行出资人职责，采取有力措施促进平台公司的顺利建立和上马营运。此外，还为平台公司的融资开通“绿色通道〞，简化办事程序，加快进程，提高效率，使融资工作顺利开展。近期分别为市城乡建设投资开发和市清洁能源第2页共5页核电装备产业园的融资提供担保。第三，推进资产整合工作。一方面，公资办遵循“经营不断人心不乱，大局稳定〞的原那么，稳妥推进企业的管理权移交工作。比方我办屡次与民政局进行磋商，深入了解该企业的情况，提出具体接收方案，妥善解决企业人员安置问题，顺利将xx市福利效劳接收划转到市公用事业投资经营管理管理。近期，公资办顺利接收市公安局管辖的企业“市交通拯救队〞并移交公营公司管理，将市中旅社和市旅游公司移交市百峰文化传媒管理。目前，继续跟市民政局、市住建局、市城市综合管理局、市国土资源局、市粮食局、市农业...
