烟草物流中心工作总结烟草物流中心工作总结2023年，物流中心在市局（公司）的领导下和全体物流人员的共同努力下，不断夯实工作根底，突出加强队伍建设，扎实推进非法人实体化运作，深入开展精益管理，较好完成年初制定的工作目标。现将具体工作总结如下：一、主要工作回忆（一）注重科学统筹，着力保障物流生产任务2023年，物流中心统筹安排、科学调度，各部门、岗位、工序之间密切联系、协调配合，积极做好卷烟生产信息的及时传递，实现了与工业企业、销售部门的无缝对接，卷烟出入库和分拣过程的准确无误，落实了卷烟配送平安送货到户。全年累计入库卷烟230621箱（xx165156箱、xx65465箱）、出库和分拣卷烟225875箱（xx161296箱、xx64579箱），累计配送卷烟161282箱（其中本级终端配送61456箱，中转配送99826箱）。“元旦、春节〞顶峰期间，物流中心制定顶峰预案，提前部署，全面检修设备（车辆），屡次召开顶峰生产发动会、协调会、布置会，统一思想、明确分工、周密安排；编排黑、白两班，不间断分拣生“产。两节〞期间，累计入库卷烟43788箱（xx31030箱、xx12758箱）、出库和分拣卷烟45268箱（xx31914箱、xx13354箱）。累计配送卷烟31914箱（其中本级终端配送11963箱，中转配送19951箱）。（二）注重多措并举，着力加强物流队伍建设一是开展物流师技能鉴定工作。物流中心组织开展了六次以上的集中培训、测试，培训时长近百学时，参与人数达上百人次，并通过采取分散学习、互帮互学、讨论解析等手段，在7月27日和11月23日两次物流师技能鉴定中，我市第一批次通过率70%，第二批次通过率98%，两次通过率均位居全省前列。二是组织送货员技能竞赛活动。通过组建四人集训小组，科学制定集训方案，合理安排培训时间，系统复习竞赛内容，研究编制培训试卷，全方位保障了送货员技能比武工作扎实推进。在10月25日全省系统送货员技能竞赛中，我市三名送货员荣获团体全省第一、个人全部进入前十名的好成绩。三是开展岗位练兵和技能比武。物流中心提前谋划竞赛内容，制定下发了物流中心2023年岗位技能比武实施方案，定期与不定期催促、考核各部门练兵情况，分两个阶段、四个批次开展技能大比武活动，参赛人员（共计130人次）和竞赛工程（共计10项）数量均创物流中心历史之最。活动前，物流中心还首次组织编写发放了赛务手册，使全体参赛人员均能详细知晓竞赛整体安排、竞赛流程及本卷须知等内容，保证竞赛过程顺畅、高效。四是加强物流中心文化建设。构建物...
