学校管理工作参考方案范文愉快的暑假已经完毕。我们又迎来了新的学期、新的学年。首先请同意本人代表学校正提早到岗并迅速积极投入工作的领导、新老老师、全体员工表示衷心的感谢！对如期返校的老老师、老员工们，对加盟南开的各位新老师、新员工表示热烈的欢送！祝愿大家在新的学期、新的学年里身心健康、工作顺利！现谈谈新学年的学校工作打算一、总体工作目的1、指导思想以人为本，文化立校，德育铸魂，特色取胜。〔人才。。。底蕴。。。大厦、大师、大爱。。。根本。。。亮点。。。〕学校坚持"老师第一"，以老师、学生开展为本，把学校开展建立在老师、学生开展根底之上。努力建立高素养的学校治理团队、老师团队，建立高档次的校园文化，开展高水平的德育工作，施行优质治理，优质教育教学，树优良校风形象，创优质品牌形象，全力推进"7+1工程"，力争实现学校跨越式的开展。2、办学目的保证质量、构建特色、追求档次、办有灵魂的精品学校；校园优美、校风优良、师资优质、建创治理优秀的现代化学校；学生有决心，家长们快乐，创老百姓放心的知名学校；立足本地，走向全国，面向国际的高档次学校。3、学生培养目的有爱心，有才能，有自决心，有责任心；会做人，会学习，会做事，会生活；孝敬父母、尊敬师长、关爱别人文明守纪，老实守信；做一个事业成功，拥有幸福人生的人；做一个"由于你的存在而让别人感到幸福的人"。4、老师培养目的有思想，有爱心，有责任心，有事业心；爱学习，爱考虑，爱科研，爱合作，会教学，会治理；做最受学生欢送、爱戴的老师，做科研型、学者型老师。5、教育方式爱心教育、民主教育、养成教育、成功教育。6、治校方略〔"一、二、三、四、五、六"〕坚决一个目的：办一所现代化、国际化、高档次、高质量、有特色的精品学校；建好两支队伍：一支高素养的治理团队，一支高素养的老师团队；实行三大战略：德育兴校，科研兴校，特色兴校；抓好四项工作：科学治理，优化教学，优质效劳，校园文化建立；坚持五个并重：教育教学并重，小教初教并重，素养教育和培养学生应试才能并重，教学常规和教学科研并重，老师开展和学生开展并重。从六个方面提高教学质量：依托科学治理提高教学质量，依托德育工作、校园文化建立提高教学质量，依托科学、高效的课堂教学提高教学质量，依托教学科研提高教学质量，依托师资队伍建立提高教学质量，依托教学策略〔分层教学、导师制、合作学习竞赛〕提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、...
