12023年市容局干部作风建设第一阶段工作总结我局转变干部作风加强机关行政效能建设第一阶段工作严格依据自治区党委和市委的部署，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学进展观，紧紧围绕优化我局软环境、促进进展这个主题，做到了领导重视、行动快速，细心组织、周密支配，深化发动、强化生疏，健全机制、强化措施，认真学习、提高素养，扎扎实实开展了一系列工作，活动取得了初步成效，制度进一步得到完善，干部作风有确定转变，机关工作效率有所提高。现将第一阶段有关状况总结如下：一、工作主要特点2〔一〕加强组织领导，健全工作机制自治区转变干部作风加强机关行政效能建设电视会议和桂林市委转变干部作风加强机关行政效能建设发动大会之后，我局马上争辩，成立了活动领导小组及工作机构，制定了活动方案，为活动的顺当开展供给了组织保证。一是成立领导机构。为贯彻全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视会议精神，我局党组于2月28日下午召开专题会议，传达学习电视会议有关精神，争辩部署我局开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动规划，做到早谋化、早布置、早开放。3月2日下午，我局又召开局党组会议，争辩成立了以局党组书记、局长陆华军任组长，党组副书记、副局3长李伟明同志任常务副组长，其他党组成员任副组长，各科室负责人、二层机构主要领导任成员的转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组，领导小组下设行政效能建设办公室，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。二是成立特地工作小组。领导机构成立后，开局作风效能办公室马上召会议，争辩成立了四个特地工作小组，即综合组、督查组、材料组、考核组，并明确各组工作职责。第一，综合组，主要职责是负责全局活动方案、各阶段规划的制定，全局有关活动的教育宣扬，会务及与市里有关部门保持联系。依据此活动和“城乡清洁工程〞的要求，建立健全相关制度，准时办理各类投诉。其次，督查组，主要职责是对局机关、两4处一队开展活动状况进行催促、检查，对全局各单位在作风和效能方面存在的问题的整改状况是否按要求操作、群众和社会是否满足进行指导和催促。第三，材料组，主要职责是收集全局及各单位开展这次活动的资料收集、整理、材料的撰写，按活动阶段归档。第四，考核组，主要职责是负责对机关及局属各单位每个阶段和整个活动的考核验收评比。三是制定科学的活动方案。3月2日市委莫永清书记发动部署后，局转变干部作风加强机关行政效...
