工作参考方案(1)(1)不管你是一名消费员工仍然一名企业的消费治理者，在XX的完毕与XX的到来之际，都要进展工作总结与XX年度工作方案。以下为XX年度工作方案范文，仅供参考。XX年立即过去，回忆XX方案XX，本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭，在公司领导和同事的协助下，尽管说已经锻炼了本人，但在各方面工作上还有特别多缺乏。为了使本人可以更全面的发挥本人，因此在此本人在下面作了明细的工作方案，走方案道路，按照方案完善本人的工作。一、年度方案要完成的工作明细。完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代理解之信息提供反响回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必方案完成。二、年度方案完成率及保证措施。方案在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，方案完成率达90%。三、年度内绩效考核--目的分数。年度内绩效考核目的--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可协助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论别人事非。四、年度绩效考核工程明细及所能达成的目的。1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。2、产品出厂把关，产品包装100%达标。3、送货及时率达100%。4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。5、按要求理解并及时完好反响送货信息，按要求完成业务部交代的任务。6、及时回收客户空桶。7、客户回桶跟进、摆放。8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。9、工作态度：对待工作积极上进，有特别强的效劳认识。10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达100%。11、与销售助理可以有效、完美的沟通配合，销售助理对合作才能满意度达100%。12、与消费部门可以有效、完美的沟通配合，消费主管对合作才能满意度达100%。13、与我司仓管可以有效、完美的沟通配合，仓管对合作才能满意度达100%。所能达成的目的是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否本人有进步或者在停留，这确实是绩效的目的。五、遵守公司相关制度所到达的目的及出勤率保有目的。公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，如此才是一个完美的团队，有实力的团队，目的更是为了提升本人。在XX年出勤率尽可能少请假〔家里有事或者有急事尽量加紧时间，配合工作〕，保证不迟到，不早退。六、积极参与团队建立和对团队奉献所要到达的目的。...
