第1页共2页人事处年终工作总结范文人事处2023年的工作是在校党委和行政的领导下、在兄弟部门和教职工支持、理解和配合下、在人事处全体同志默默的辛勤劳动中所完成的，因此值此岁末之际，首先应该感谢大家，同时要表达作为人事处处长，我对人事处在这一年工作中不尽人意的地方的承担全部责任。我的工作原那么。从实际出发，认真学习、理解相关文件和政策，深入调研，努力把坚持原那么、以人为本、全面、协调、实事求是的指导思想贯穿整个工作。本着公平、公正、客观和尽力为学校的开展多做奉献的目标严格要求自己，工作中兢兢业业做事，踏踏实实做人，言行一致，老实守信。牢固树立人才是学校开展的第一资源，充分认识到加快人才队伍建设是学校在今后日趋剧烈的国际国内竞争中赢得主动的必然选择。在总结和分析了学校十一五期间人才队伍建设情况和调研的前提下，参与制定学校十二五人才队伍建设与开展规划中所涉及的指导思想、开展目标、开展思路和主要措施。在学校的统一规划和领导下，积极组织实施人才引进方案。在人才引进过程中，做到严把人才的质量关，严格引进人才的考核程序和内容，解放思想，积极、灵活和有效地工作，按照个人业绩和学校标准给予引进人才相关待遇，兼顾学校利益和个人利益的平衡，及时解决引进人才的后顾之忧，使之能早日全身心地投入工作。在引进的同时遴选了新一批的特聘教授，顺利完成专业技术职务评聘工作。同时，按照省教育厅和我校聘任制改革试点方案的总体要求，结合学校近年来开展的实际情况，及时调整了我校教师、实验系列专业技术职务评聘的相关政策。以国家和省各级人才培养工程为依托，加强师资培训和培养，努力使一批优秀中青年教师纳入各级人才培养工程。积极调研酝酿青年骨干教师培养方案，努力构建学科带头人、学术带头人、学术骨干三位一体的人才培养模式。积极做好新进人员的公开招聘工作，每一环节公开透明。进一步完善学校方案外用工管理，严格按照相关规定和学校规模开展后的实际情况核定和及时调第2页共2页整相关部门方案外用工人数，公开招聘方案外用工，及时清理多余人员，努力为学校减少开支。在这些相关人才队伍的建设中，我清楚认识到人事处的工作重点必须是以高层人才引进和培养为重点，以提高人才队伍专业水平和创新能力为核心，努力为学校造就一批位居国内外科技前沿、在国内外有影响的高层次领导人才;建设一支有一定规模、结构合理、研究方向先进的专业人才队伍;建设一支积极进取、乐于奉...
