搞好班组平安文化建设的四个途径班组是企业组成的细胞，搞好班组平安建设，对企业的平安生产建设是一个关键。如何搞好班组平安文化建设？笔者认为，途径有四：一是组织保证。企业决策层要为班组平安文化建设创造必要的主、客观条件；企业平安职能部门要为班组平安文化建设提供具体的指导和帮助；基层单位领导要为班组平安文化建设切实起到引领和支招作用。二是构建理念。企业在班组平安文化建设中，要采取一切行之有效的手段和方式，大张旗鼓地开展平安工作征文、平安工作演讲、平安知识竞赛、平安文艺节目演出、平安事故排查、平安事故原因分析等活动，使每一个员工在参与其中的同时，深刻认识到平安工作的重要性、急迫性、艰巨性和长期性，牢固构筑平安思想防线，逐渐把平安文化理念融入到工作中。三是丰富内涵。企业在班组平安文化建设中，要善于结合本企业和基层班组的具体实际，认真组织广阔员工学习上级指示精神、平安工作通报、报刊、网络、平安规章制度和平安法规，因势利导，不断丰富班组平安文化建设的内涵。四是持续创新。企业班组平安文化建设是一个动态过程，只有与时俱进，不断创新，才能保持旺盛的活力，才能真正地把企业平安文化建设提升到高度。
