天道酬勤最新（总结范文）公司年终工作总结范文及工作参考方案2023公司年末总结范文及2023事情规划一xxxxxx江房地产开拓无限公司在2023年度的首要事情，是开拓设置装备摆设并谋划xxxxx门面房一、二期工程，在园区党工委、当局导游的体贴支持下，经由全部员工的配合起劲，“xxxx门面房〞工程各方面事情都获得了非常大开展。为顺遂实现该工程，起劲到达xxx当局的恳求，完成工程的经济效益和社会效益，总结事情教训，找出工作中的差距，正当部署来年的事情，现将2023年度年度事情情形总结门面房一期工程已于2023年峻工，本年度主假设举行贩卖和资金回笼事情，以及交户后的质量保修回访事情;门面房二期工程首要施工内容已于2023年根底结束，2023年首要举行贩卖和资金笼事情，以及门面房门前大理石铺装，和xxxx路亮化及广告牌等别的配套方法的施工，门面房二期工程已于2023年11月28日举行了竣工验收会;当初已进入全面交户阶段和前期手续的办理。一、工程开拓、设置装备摆设事情在工程设置装备摆设备工过程当中，我公司从工程构造治理、工程质量操纵、现场治理等几个方面开展事情。在工程构造治理方面：起首明确工程构造治理系统、工程工程部首要事情职责，确信工程治理的目的使命，制订工程四大整体目的(质量、进度、投资、共事的合作下，使得贸易用房工程得以顺遂举行，经由过程工程例会和谐各项事情、处理平常施工中的抵触，加强互相之间的一样，实时有效地操纵好工程的质量、进度、本钱、平安野蛮。在工程质量操纵方面：质量治理上，工程部侧重抓了三个环节：确立质量目的、确信质量预控打算;产物构成的进程操纵;验收操纵。开工前确信质量预控打算，公司提出“建精品工程、树xxx抽象〞的质量目的，对监理及单分包单元明确目的、验收标准等。并核定监理纲要及施工单元的施工构造设想。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的柔弱虚弱环节提出改良恳求，帮助其美满施工工艺、步伐的制订。抓好进程质量操纵，在过程操纵上，发扬监理天道酬勤在质量治理上的天性机能，对监理充分授权、无效监视;严把原材料质量关，工程部对出场材料质量、数目、规格验收，并监视现场取样送检，以查抄参加材料是不是吻合条约恳求。工程工程部在关于施工单元的质量治理上，首要抓其质保系统设置装备摆设，发扬质保系统在质量治理上的感化，从思想上看重质量治理，在平常的治理中重点事情是质量巡视，质量跟踪，并连系施工的阶段，构造一些有针对性的质量治理...
