大学教务处处长任期工作总结大学教务处处长任期述职报告在教务处处长及分管处长的领导下，根据学校和教务处各年度工作要点，以竭诚为全院师生效劳为宗旨，以标准教材管理为目标，以提高效劳质量为核心，齐心协力，扎实工作，较好地完成了每年的各项工作任务，现简要总结如下：一、健全教材管理制度教材工作是表达大学教学内容和教学方法的载体，是进行教学的根本工具，也是深化教育教学改革，全面推进素质教育，培养创新人才的重要保证。因此，搞好教材建设与管理工作，对于提高教育质量，培养高质量人才具有十分重要的意义。结合我院十二五教材建设规划，任职以来我们积极研究探讨搞好教材建设和管理的有效措施，并取得了一定的成绩，按照学校的要求，整理健全了教材档案资料，完善了教材管理制度，有力的促进了教材建设工作。二、教材选用与招标（一）教材选用及审定。为了做好教材的征订工作，我们每年分别在四月份和11月份向各教学院系分别下发了关于做好。-。学年度秋季教材征订工作通知和关于做好。-。学年度春季教材征订工作通知及统编教材征订目录，并对各教学院系选订教材提出了具体的要求：所预订的教材必须在国家统编教材目录范围内，要优先征订面向21世纪优秀教材、十二五规划教材、获奖教材、精品教材，坚决杜绝未经批准的自编教材和其它各种劣质教材的流入。为配合教材的预订和选用，每年都分春、秋两季举办了二至三次图书（教材）展示活动，邀请了局部图书经营单位和出版社分别在新、老校区进行了新书样书展示，局部教材还免费赠送给师生，让广阔师生了解更多的教材信息，加强了信息交流，又为教材选用工作奠定了良好的根底。各教学院系将教材征订单报上后，我们按照教材征订的具体要求，对选用教材逐一进行了审定，对选用不符合要求的教材，责成相关教学院系作了更换，保证了选用教材的质量。（二）教材的招标。任职以来，每年都进行了公开招标。通过公开招标的方式，由教务处、国资处、财务处、审计处、纪委参与经过屡次谈判最后确定了2-3家图书（教材）供应单位为我校当年度教材供应单位。并对教材征订、分发等提出交具体要求。三、教材的入库、发放和补订（一）教材的入库。教材的验收入库是教材管理工作的重头工作量大，十分辛苦（教材入库时间都是在每年的最热、最冷的季节）。为了开学后第一时间将教材发放到学生手中，我们冒严寒、抗炎热的工作，从刚放寒、暑假，我们就立刻进行各项准备工作（帐目的建立和库房的清理等）。...
