第1页共4页办公室XX年工作方案范文办公室xx年度工作方案范文一xx年，将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战，我院只有不断增强综全实力，才能更好更快地开展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院开展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地效劳于医院党、政和临床一线。具体工作方案如下：一、完成主要的工作目标和任务整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。具体任务有：1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议;2、综合医院工作方案、总结及有关文件的草拟，并负责催促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作（行政局部），推动办公自动化的开展;5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深入科室，掌握医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋;8、认真完成领导交办的其他工作。二、具体措施（一）逐步建立和完善办公室的一局部相关制度：1、公文办理制度，标准发文、收文、阅文程序;2、医院印章管理制度;3、科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。（二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。（三）有方案、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新知识的平台，提高办公室人员整体素质。（四）创立一线工作法，以医院开展行政查房为契机，做到五勤：使这项制度发挥最大作用;眼勤，主动观察，及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤，多倾听一线职工和患者的心声;手勤，多做记录，收集科室实际情况，保证信息客观第2页共4页真实性;脑勤，多想方法，为一线科室和员工解决实际困难上加难;腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报准确全面的反响信息。（五）建立医院大事日志，根本做到每日登记;建立工作简报，每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录。（六）加大力度推进医院的文化建设。如完善我院网站建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活泼医院的文化生活。（七）在医院对外宣传方面狠下功夫。如做利用好各种媒体做好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿;通过院报、医院网站、宣传栏等加强医院的对外宣传。（八）...
