1校内聘请活动筹划方案三篇校内聘请活动筹划方案三篇随着高校的扩招，学校的竞争压力也越来越大。学校要如何开展聘请活动呢下面就是办公室欧阳老师给大家带来的校内聘请活动筹划方案，欢送大家阅读参考!校内聘请活动筹划方案11、聘请目的为协作集团进展战略与目标，通过聘请一批具备进展潜力的高校生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速进展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。2、聘请时间筹划预备时间:20_年x月x日~20_年x月x日聘请实施时间:20_年x月x日~20_年2x月x日3、聘请小组人员组长:_x副组长:_x小组成员:__职责:制作校内聘请的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣扬材料的预备。4、聘请(1)聘请地点:山东外国语职业学院2号楼阶101(2)聘请专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部(3)聘请人数:20人(4)聘请方式:面试(5)聘请标准:具备不断创新的精神、快速的学习力量、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素养和抗压力量。5、聘请流程(1)校内宣讲:校内宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团聘请信息，以提高校内宣讲的辐射面。同时，通过聘3请现场的宣扬画册、海报，向毕业生介绍企业的进展历史与经营理念，宣扬企业的形象。(2)投递简历:应届生填写应聘者登记表，在综合考虑同学的外语水平、学习成果(不选择有记过处分、消灭挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经受的根底上，进行初步的筛选。(3)素养测评:素养测评包括职业倾向性、职业力量、行为风格测评，素养测评的结果将作为初步筛选和人才培育的参考依据。(4)甄选环节:依据人员甄选的需要，通过无领导小组争辩、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的精确性(5)甄选环节:依据人员甄选的需要，通过无领导小组争辩、即兴演讲、行为面试等多种面4试技术进行甄选，以提高面试的精确性(6)反应跟进:与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时支配好20_年毕业生实习的相关工作。6、已聘请实习生的培育与支配(1)、新员工培训:校内应届生来集团报到时，须参与集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业学问、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。(2)、岗位实习:校内应届生依据从基层做起，逐步提升的培育原那么，并结合同学的个人爱好，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，依据考核结果...
