第1页共6页企业指导员与政企联络员比较与思考任何事物，有比较才有区别，有比较才有创新，有比较才有提高。比较是一种研究的方法，比较的目的是鉴别其优劣，寻找其规律，挖掘其真谛，从而扬长避短，找到一种更符合本地区实际的工作路子。一、政治指导员与政企联络员的由来向企业派政治指导员的做法，是地方党组织从部队学来的。我们XX县区把政治指导员派往企业开展党的工作，最早提出的是平安镇党委，然后在全区非公企业中推开。进入９０年代以后，非公企业在XX县区迅猛开展，但是党建工作相对薄弱，一些企业“无党员、无党的组织、无党的活动〞，党建工作出现了空白点。政治指导员派到企业以后，他们在政府与企业之间架起了一座联系的桥梁。他们在企业了解和掌握了一些实情，为企业的健康开展献计献策排忧解难作出了奉献。但是，由于政治指导员是从机关和事业单位派下去的，没有很好地解决政治指导员的组织体制和工作机制问题，实践证明效果并不很理想。政治指导员兼职不能尽职，工作不能完全到位，加上有些同志对企业不够熟悉，到企业说不上话，办不成事，企业不是很欢迎。政治指导员既缺少自我加压的内动力，又缺少企业需求的外动力。所以多年过去了，过去的老大难，现在还是难老大，非公企业党建工作仍是基层党建工作的最薄弱点。x年，XX县区金汇镇党委在吸取前人经验教训的根底上，推出了政企联络员的做法。这种做法不同于政治指导员的地方是，政企联络员产生于企业，这些同志由企业法人推荐，经组织考察，党委决定，然后召开大会由党委和政府发聘书宣布的。他们一般都是企业的高级管理人员，或者是老板的亲信，手中掌有一定的实权，对政府交办的事情有较强的协调能力。他们来自于企业，受聘于政府，效劳于职工，成为企业、政府和职工三方利益的重要协调人。政企联络员产生的另一个原因是，到金汇镇来投资的外资企业和外地企业越来越多，这些外来企业都急于迅速膨胀和开展，但是又苦于不熟悉当地情况，办事情比较困难；他们迫切需要第2页共6页政府的支持和帮助，政府也需要与企业加强沟通和协调，在这种情况下政企联络员就应运而生了。二、政治指导员与政企联络员之比较政治指导员与政企联络员的地位作用和工作任务等共同之处很多，但是不同之处也有不少，为了鉴别两种做法的长短，我们从运作机制、工作职责、管理方式、作用效果等四个方面进行了比较，发现两者各有不同：１、机制不同。政治指导员与政企联络员除了名称不同外，关键的还有四个...
