天道酬勤大数据时代企业人力资源管理变革策略研究大数据时代企业人力资源管理变革策略研究：随着科学技术的飞速进步，以互联网为代表的电子信息技术的开展广泛普及，应用到社会的各个行业领域中，大量信息数据增加，信息交流的速度也不断提升，这种形势下逐渐衍生出来大数据时代。面对大数据时代的来临，传统的人力资源管理模式已经不能适应企业管理的需要，这使得变革企业人力资源管理成为必然要求。本文立足于现实，首先阐述大数据时代企业人力资源管理变革的重要意义，其次分析大数据时代企业人力资源管理现状及存在的问题，最后提出大数据时代企业人力资源管理变革策略，希望具有一定的借鉴意义和参考价值。关键词：大数据时代，企业，人力资源管理，变革策略当前社会是一个信息急剧增长的高速兴旺的社会，各种复杂多样的信息数据包围了我们生活周边环境，丰富了日常生产和生活，并且这种开展趋势变得愈创造显生成了大数据时代的概念。大数据时代开展下出现的各种特征给企业带来了翻天覆地的变化，影响了企业部署战略决策的思维以及员工工作方式。人力资源管理作为企业管理的重要组成局部，也是企业传统管理的关键环节，对于企业未来的开展产生深远影响。做好人力资源管理工作，有助于降低企业投资本钱，优化企业各个管理环节，因此应对大数据时代企业要变革自身的人力资源管理，构建更加完善的人力资源管理体系，以此提升企业的市场竞争力。一、大数据时代企业人力资源管理变革的重要意义从三个层面来分析大数据时代企业人力资源管理变革的意义：首先提升了企业的核心竞争力。在大数据时代背景下，企业只有科学合理运用好数据信息，才能在剧烈的市场竞争环境中立于不败之地，先天道酬勤人一步准确把握市场的客观变化规律，从复杂多样的数据中寻找有效的讯息，提升自己信息获取的能力，实现在行业竞争中的良性开展。这些数据的提取都隶属于人力资源管理部门，在此范围内高度重视人力资源管理工作，从而高效合理展开人力资源的应用。其次符合市场客观开展规律。随着市场经济体制建立的不断健全，我国经济全球化、一体化趋势加强，面对西方产品在我国市场内带来的冲击，企业想要脱颖而出就必须合理运用人才，引进高质量的人力资源管理人才，占据市场中的主动地位，实现用人才促开展的管理模式。这些在大数据、时代背景下人才必须要按照特定的需要来引入和应聘，表达在不同岗位中解决企业在开展中遇到的问题。最后保证管理手段多样化。企业管理人...
