第1页共4页2023年人事科工作方案人事科工作方案篇一2023年人事科工作以教育体育局工作要点为主线，以创立人民满意的教师队伍为目标，以进一步深化人事制度改革、实施城乡联合体工程工程、一帮一活动为主要内容，以加强师德建设，全面实施绩效考核和探索教师交流机制为工作重点，全面提高教师队伍质量和人事管理工作质量。一、进一步深化人事制度改革（一）做好新一轮岗位聘任工作。依据XX县区事业单位岗位设置实施方案，2023年已对各事业单位的岗位重新进行了设置，依据岗位设置核定表，今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任。（二）继续实施专业技术职务聘任工作。在没有新的文件政策情况下，将继续实施专业技术职务聘任工作，制定科学合理、切合本县实际的实施方案，并及时做好工资的审核及兑现工作。（三）做好绩效考核。为和调动教师的工作积极性，各校要制定绩效考核方法、考证细那么，在教育职工大会上通过后上报教育体育局审批。三、加进一步加强教师队伍建设（一）做好新教师的补充和岗前培训工作⒈做好特岗教师及农村硕师的方案与聘任工作，于第一季度做好各校教师需求情况的摸底调查，根据实际需求情况及空编制情况，向县政府做2023年特岗教师及农村硕师的需求方案请示工作。⒉做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作。利用6月至7月两个月的时间，对白城师院2023届20名委培毕业生进行岗前培训工作。⒊依据XX县区农村学前教育教师补充培养实施方案，要为农村幼儿园招聘教师。（二）做好教师的各项培训工作。指导教师进修学校做好教师的各项培训，及时参加国家、省第2页共4页市的培训。做好县级各种培训，重点做好新修订课标的学习、培训，使教师全面理解、深入领会和准确把握新修订的课标的精神实质和主要变化，引导教师严格依据课程标准组织教学。（三）加强班主任队伍的培训和实施班主任工作的考核，更好地发挥班主任队伍的主力军作用。人事科要与进修学校、德育办联合，通过请进来、走出去的方式对班主任的培训，提高班主任的班级管理能力，提高班主任工作的艺术性和工作水平。教育体育局要制定班主任工作考核奖励实施方法和班主任工作考核细那么，实施班主任工作考核、奖惩机制，建立科学、完善的班主任工作考核细那么和奖惩制度，落实班主任的津贴、补贴待遇，调动班主任工作的积极性。（四）做好教师的合理流开工作依据XX县区教育系统进一步加强教师流动及岗位管理的实施意见，在2023年暑假期间做好以下工作：⒈根据工作实际需...
