新媒体公司个人工作方案范本【篇一】随着网络技术的高速开展，新兴媒体蔚然成风。延川台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部2023年工作，总结如下：一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川台的筹办、运营、维护等各项工作。目前，延川台已创立六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川，用户通过就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率;精彩点播，用户可以用观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有;阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃;便民效劳，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川台对外宣传，从而更进一步的提升延川台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心;通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员缺乏，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力!【篇二】这个年底，媒体的行业人写年终总结时大局部会很沮丧，2023年根本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或者被新““媒体侵吞。而拿着方案书出去找钱的人，已经心知肚明地将读者〞改为用“““户〞，一切媒体〞全都自动改换为社区〞或者平台〞。但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完...
