第1页共3页医院竞聘上岗讲话同志们人民医院召开全员竞聘上岗发动大会，今天。这是医院人事制度改革的进步深化，也是县事业单位改革的一场重头戏。刚刚听了周院长的发动演讲及三位同志的表态发言，感到十分欣喜，因为这是县人民医院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗、绩效挂钩分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前迈出了坚实的一大步，首先我代表中共委向人民医院多年来致力于改革所取得的丰硕效果表示热烈的祝贺。同时，希望大家能认真贯彻落实好周院长关于全员竞聘上岗的发动和部署。下面我再提几点要求：一、要认真做好宣传发开工作。全员竞聘上岗是对落后观念的挑战。对既得利益的调整，其艰巨性和复杂性显而易见，因此必需用改革的精神武装群众，教育群众，引导群众，要通过多种形式，有方案地、广泛地、深入地进行宣传引导。要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案，要在宣传引导中提高认识，解放思想中统一思想，大胆实践中探索经验，进一步提高广阔干部职工对改革的认识，增强心理接受能力，理解改革、支持改革、参与改革，使改革成为大家的内在要求和自觉行为。要通过多种形式搞好宣传，全院上下形成强烈的改革气氛。要通过全方位、多层次的宣传，把广阔干部、职工的思想认识统一到院部的决策上来，正确处置好眼前利益与长远利益；局部利益与全面利益的关系；正确处置好阵痛与长痛、小局与大局的关系。要通过宣传，引导广阔干部职工消除怕恼人，怕断奶，怕下岗，怕分流的四怕〞思想，树立不改革没出路，不学习没本领，不明责没压力，不努力没饭吃，不进取没退路的五不〞观念，从而到达想改、真改、实改的境界。二、要切实加强组织领导。全员竞聘上岗是一项系统工程。关系到改革、开展、稳定的大局，为切实加强对这项工作的领导，县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会，负责此次全员竞聘上岗的组织、指导、协调等工作，各科室要统一思想、提高认识、切实加强领导。科主任作为第第2页共3页一责任人，要亲自组织、靠前指挥，做到方案周密，措施有力，步子稳妥，任务不打折，矛盾不上交，切切实实负起责任，把全员竞聘上岗当作当前一项中心工作抓紧抓好。三、要处置好改革、开展和稳定的关系。要充分预见全员竞聘上岗这项改革工作的复杂性和艰巨性。做好深入细致的思想政治工作，要对广阔职工面对面进行宣传解释、说服教育，特别是落聘、分流人员，触及切身利益较大，要与他密切联系，沟通协调...
