企业文化的构建与文化传播优良的企业理念是企业高速进展的助推器，做为化育员工的文化基因和精神力量，它涵盖了企业的价值观体系与行为准那么等内容，它犹如号角将持有共同抱负和远景的员工分散在一起，使他们树立猛烈的团队意识和协作精神，为了一个共同的目标拼搏奋斗。一：企业理念的重要性市场经济条件下的企业理念，是企业在经营过程中所形成的群体意识和精神风貌的集中体现，用以指导企业和员工的行为取向和推断标准，使之成为企业员工广泛认同和接受并为之奋斗的方向，在市场竞争过程中得以立足的精神支柱和内在动力。成功的企业离不开它的企业理念，它存在于企业活动的每个领域和每一个环节，是企业全体员工共识化的价值体系换句话说，企业理念居于主宰企业成败的重要地位。企业理念又与企业文化密不行分，一个企业要塑造优秀的企业文化，就应当确定明确的，乐观向上的，深化人心的企业理念。二：企业理念现存问题很多企业进入市场经济的时间不长，市场经济体制还不健全，一些企业的理念偏离市场要求消逝问题，致使运作机制滞后。具体为：一：企业理念构建尚未普及，一些企业对企业理念缺乏争辩，没有做到系统标准，缺乏深层次的思考，没有把企业理念作为一种稳定的价值体系和根本的企业哲学来争辩，因此，企业理念对企业经营的推动作用就无从谈起。二：一些企业提炼理念时共性大于共性，缺乏特点，表现出企业理念视野不宽，境界不高，缺乏以市场和顾客为上的观念，而较多地规定企业员工的行为。三：提炼企业理念企业理念具有：长期性，指导性，行为性与方向性，并非几句空洞的口号，苍白的说教，而要有明确的企业进展战略，管理者职责和员工的行为准那么等，建立在上述内涵根底上的企业理念，必需具有极强的导向，渗透，分散，鼓励，辐射，易于识别等功能。提炼企业理念笔者认为应从以下几个方面：共性化企业理念具有确定的抽象性，因此：它应当具备共性化，以便于消费者识别和记忆，使自己能在同业中拥有特色。社会化理念虽须共性化，但必需为社会所认同，因此：企业理念的提炼必需同公众和消费者的价值观，道德观和审美观等因素相吻合，以得到社会公众认同，猎取较高的知名度和美誉度。人本化企业理念当“以人为本〞，根本目的在于激发企业员工的使命性，乐观性和制造性，使全部的企业员工得到敬重和信任，为企业制造良好气氛和环境。市场化企业理念是指导其经营活动的工具，既要满足顾客需求的过程，也是与同业者进行竞争的过程。因此...
