分享
2023年公车管理方案全文5篇.docx
下载文档

ID:1540913

大小:32.82KB

页数:27页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 公车 管理 方案 全文
公车管理方案[全文5篇] 第一篇:公车管理方案公司车辆定位调度方案 一、行业需求分析 目前,公车私用、公车利用率低下以及公车费用居高不下等问题比较突出,公务车的标准化管理问题已成为政府职能部门的一项重要工作,得到了越来越高的重视。因此建立一套能够对公务车辆进行实时监控调度,统一管理的系统显得尤为必要。利用gps(全球卫星定位系统)全面监控车辆,在电子地图上清晰、实时地了解公务车辆的位置,显示车辆的瞬时速度,同时能将每个驾驶员的超速纪录、违规事件等信息存储在中心数据库,丰富管理理念,提高政府职能部门的信息化程度,加强对车辆、人员的管理。 一方案特点: 一、统一调度车辆 1、车辆统一管理: 任何一辆车的行驶数据都自动向中心汇报、监控中心随时随地掌握每一辆车的状态(停车、行驶、速度、时间)等根本信息,监控中心就能做到对任何车辆进行统一管理。 2、有效调度车辆: 由于随时随地知道车辆的根本工作状态,调度中心的工作人员能本单位领导、或执行公务的情况来调度指挥车辆。 3、工作效率提高: 由于及时的调用最近距离、最适宜的车辆到现场指挥执行工作任务,提高对紧急事件的应变能力和作战能力。 4、惩罚明确: 调度中心全部掌握司机对车辆的使用情况和工作状态,对司机的工作执行任务和工作积极性全部的了解,司机什么时间违反公司规定工作、什么时间公车私用,编造事实来欺骗公司等行为提供有根据的数据考核,结合单位制度有力的根据司机的违反程度进行有据可查的进行惩罚,使公司管理统一严明。 二、费用减少 1、杜绝司机欺骗: 由于采用自动监控汇报的工作模式,杜绝司机公车私用,找借口搪塞单位拒绝执行或拖延工作等情况;杜绝司机偷燃油、杜绝司机无中生有或多报、乱报销路桥费、添加燃油费、各种形式的修理费等各类费用报销,杜绝司机做假欺骗单位的行为 2、减少车辆损耗支出: 实时的对每一辆车的跟踪调度和对司机工作催促、指导,防止司机误时工作、防止公车私用等情况的发生以及所产生的车辆损耗、燃油的浪费、时间的消耗、和各种有可能发生的违者罚款行为、交通事故后被交警部门拖车扣留等情况,耽误车辆使用同时也增加麻烦事情处理,造成单位直接经济损失,同时延长了车辆的使用寿命。 3、防止被盗被抢损失: 强大的防盗防抢功能,任何非法的操作车辆和系统自动锁车功能,以及同12023指挥中心的联网监控,有力的防止外人或司机对车辆的盗窃;防止公司因每年车辆被司机或假军人或外人偷窃而造成直接经济损失。 4、保险费的减少: 安装gps的车辆,一般不存在车辆被盗的情况,节省购置盗窃保险支出的费用。 三、工作效率提高 效率提高: 建立完善的gps调度管理系统,使单位统一的对车辆和司机进行管理,对车辆、司机、公务三者有机的结合、分配工作和统一的指挥调度、合理的使用,使公司资源容为一体,以最少的付出发挥最大资源优势作用 系统效益 1、拥有有效的管理手段,使得规章制度能够切实有效执行。 2、车辆使用周转快,空载率降低,效率提高。 3、详细的行车报告,事后有备可查。 4、提升政府职能部门形象。 5、提高车辆及人员平安性,减少事故 6、完善的事故处理机制,将事故带来的损失减小到最低限度。 7、防止公车私用。 8、有效控制公车费用。 ◆车辆追踪功能 即定位查询连续跟踪。gps控制器在接收到卫星发射精确的位置、速度、运行方向、时间等信号后,在任何报警或收到中心的查询命令后都能将信息传递给监控中心并显示在电子地图上。监控中心能设定跟踪网内的车辆假设干次、假设干分钟,可以是几秒钟、几分钟监控次数和时间有中心设定。被监控的车辆能直观的显示在中心电子地图上并详细的记载被跟踪车辆的行驶路线,以便管理人员随时回忆查。 在线查车功能:车主可使用任何一台能接入互联网的都可实时在线查询车辆的位置,实现网上调度管理 历史轨迹回放功能:系统可将被监控和调度车辆的运行轨迹自动记录下来,并能重复播放,为事后的案情分析或处理纠纷提供可靠的证据 ◆车辆监视功能 路线监控功能。对车辆行驶路径上的关键点做时间上的监控。当车辆未按照规定时间到达或离开指定位置时,实时提示 速度报警功能:可以设定行使速度,超过此速度即报警到管理信息中心里程报警功能:车辆超过路线的行使里程就会发生报警 紧急报警:当发生抢车、抢劫,交通事故、车辆故障或其他突发意外时,车主可接下紧急按钮,系统将立即向监控中心报警,并把报警车辆的位置、上传信息中心,行驶情况显示在中心电子地图上,方便中心对车辆的及时监控区域预警:当车辆进入或超出设定的行驶区域时,系统自动向监控中心报警,并把报警车辆的位置,上传信息中心,行驶情况显示在中心电子地图上,方便中心对车辆的及时监控 信号故障预警:当有人拆卸隐蔽安装在车内的gps天线时,系统将自动向监控中心报警,并把报警车辆的位置,行驶情况显示在中心电子地图上车辆设置:系统能够远程设置终端机内的系统参数 ◆语音监控功能(可选车载手柄) 发生抢车、抢劫后,监控中心启动车内监听装置,监听车内的一切对话并将声音录制在监控中心,有利于提供给公安部门判断警情和确认劫匪。 第二篇:公车管理力信电气公车管理制度 一、目的 为了加强和标准公司管理,减少用车费用和降低公司本钱,本着平安、节约、有序、高效的原那么,更好地为公司效劳,提高工作效率,特拟定此制度。 二、适用范围 本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。 三、权责单位 1.公司车辆由行政人事部调度及管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,原那么上要求提前1天填写用车申请表,经部门经理及人事部审批后领取钥匙,用车超过1天以及出XX省的需由总经理批准。 2.公司业务办公用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。 四、用车管理 1.员工外出办事,三公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具。其他符合条件的用车,一律登记、记录、申请。 2.主管人员依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。如公司车辆一时调配不开,可申请打车外出或征用员工个人车辆,但需到主管人员登记申请批准前方可。打车外出的需在发票上注明始点和终点及所办事宜否那么不予报销,征用员工私车外出的按每公里1元进行补助,需在发车前对行驶路线进行报备并记录发车交车时的里程数,无相关记录凭证的将不予补贴。 3.禁止任何公车私用行为,假设发现,当事人除承担车辆磨损费、燃料费、过路费过桥费等相关费用,并依情节严重程度予以罚款处分。 五、车辆维修保养管理 1.车辆实行节假日及夜间归位管理,下班后必须按公司指定的存车地点存放,任何车辆不准随意更换存车地点,如遇特殊情况必须提前通报主管人员并请示主管领导批准。 2.公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否那么维护费不准报销。如情况特殊,经主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购置材料零件费用。 3.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得主管领导批准。 4.如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以分担。 5.在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规那么、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。 6.私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带平安带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规那么行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。 7.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附近公安机关报案,并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守“先报告再处理〞原那么。 8.发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。a.一般事故(经济损失在202300元以下者):按经济损失的50%处分;b.严重事故(经济损失在202300~5000元者):按经济损失的40%处分;c.重大事故(经济损失在5000~2023000元以上者):按经济损失的20%处分;d.特大事故(经济损失在2023000元以上者):按经济损失的2023%处分。 9.因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3.13条执行。 11.发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。 12.公司领导自行出车,出现责任事故,按本制度规定处理。 13.公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶效劳。 14.凭“车辆使用申请审批表〞出车,未经主管批准,不得用公车办私事。 15.工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。 16.公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否那么,一切后果及损失由车辆保管者负责。 17.驾驶人应严守交通规那么,交通违章按第十一条处理。 18.对用车者效劳a.不管用车者是否是本公司职工,司机都应热情接待,礼貌效劳,平安驾驶,遵守交通规那么,确保交通平安;b.维护公司的良好形象;c.司机应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时,主动打招呼,开关车门;d.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地;e.当乘车人下车办事时,司机一般不得离车;f.乘车人带大件物品时,司机应予以帮助。 19.离车注意a.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;b.车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁。 20.出发前后工作a.清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;b.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于平安、可靠的良好状态;c.司机应根据目的地选择最正确的行车路线;d.随车运送物品时,收车后需向管理责任者报告。 21.个人形象a.司机要保持良好的个人形象,保持服装的整洁卫生;b.注意头发、手足的清洁;c.注意个人言行;d.在驾驶过程中,努力保持正确的姿势。 22.因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工,可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。 23.司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。 24.属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。 25.未尽事宜按中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。 26.本制度经人事主管人员起草,经总经理核定、批准后发布施行,人事主管人员对其负有解释权。 第四章行车纪律及驾驭员管理 1.公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章规那么,平安驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 2.司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。 3.司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁

此文档下载收益归作者所有

下载文档
收起
展开