平安生产目标管理责任状甲方：乙方：为了更好的贯彻执行国家平安生产法律法规，进一步加强公司“平安生产管理工作，牢固树立平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方““针，按照谁主管，谁负责〞、平安一票否决权〞的原那么，强化生产平安管理工作，全面提升平安生产管理水平，确保各项指标的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特与各部门签订平安生产管理目标责任状，对各部门平安生产管理工作进行考核和奖惩。一、必须认真贯彻执行国家和地方政府公布的平安生产方针、政策和法规，认真落实各项劳动保护规定，把平安工作纳入生产管理的重要议事日程，抓好平安管理，确保平安生产。二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定，建立健全平安生产管理机构。成立以部门负责人为组长的平安生产、工作领导小组，每周召开平安生产例会，并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究平安生产动态，编制好有针对性的平安生产技术方案，制定平安防护和保障措施，做到平安技术方案按程序进行审批，实施完成后有验收。三、部门负责人是平安生产、文明施工的第一责任人，要把平安生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人，并明确责任层层签订平安生产责任状，责任制落实做到横向到边，纵向到底。提高生产人员的平安意识，监督做好平安生产工作，做到持证上岗，自觉遵守平安生产规章制度。四、平安管理责任人要做到按规定设置，做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展平安教育培训工作，组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行平安检查，开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的平安专项治理活动，及时发现平安隐患、制定整改措施、整改落实到位，杜绝平安事故的发生。五、贯彻落实作业场所职业健康监督管理暂行规定安排兼职的职业健康管理人员，负责本单位的职业危害防治工作。生产经营单位应当对从业人员进行上岗前的职业健康培训和在岗期间的定期职业健康培训，普及职业健康知识，催促从业人员遵守职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规程六、按照高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法不管自营或是公司统一的生产工程，部门负责人有权监督生产平安资金的投入和使用，对不愿意在平安资金上投入的自营和联营分包商，部门负责人有权上报集团公司，公司财务直接从分包工程进度款中扣除。七、生产管...
