1领导在内部审计代表会讲话同志们：这次会议的主要任务是总结去年的内部审计工作，表彰先进，研究部署今年的任务。首先，我代表市审计局党组，向辛勤工作在我市内部审计工作岗位上的同志致以亲切的问候！向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺！借此时机，我讲三点意见，供大会参考。一、统一思想，进一步加强和改良内部审计工作随着科学开展观的提出，我国的经济社会开展进入了一个新阶段，过去看重的是速度，现在更注重内涵、质量和效益，要在保持一定速度的根底上去提高2质量、提高效益，建设一个资源节约、环境友好的社会，内部审计正面临着一个前所未有的良好开展机遇，我们必须坚决信心，以创新的精神不断开拓，把内部审计工作推向更高水平。〔一〕认清形势，增强做好内部审计工作的使命感。随着经济全球化和资本市场国际化趋势的飞速开展，以及我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业管理体制改革不断深化，加强内部监督约束，实行科学管理，是建立现代企业制度的必然要求。内部审计已经成为单位自我调控、自我约束的重要运行机制，成为科学决策、强化管理、促进党风廉政建设的重要3手段，是维护财经秩序的第一道防线，是企业提高经济效益的一项重要措施。做好内部审计工作，可以查处违规违纪，促进建章立制，标准内部管理；可以完善内部控制，增强核心竞争力，提高经济效益；可以强化对权力的制约和监督，促进领导干部保持廉洁自律，慎重对待和正确运用权力，提高领导水平和执政能力；可以形成有效的内部监督和自我约束机制，从源头上遏制舞弊和腐败现象，确保部门和企业管理公正透明，运营遵章守纪，实现良性开展；可以保障决策科学、执行有力、监督有效，促进社会主义市场经济快速、健康、持续、和谐开展。4〔二〕准确定位，积极开展管理审计和效益审计。李金华审计长屡次强调，内部审计的定位应该是管理加效益，这个定位非常准确，非常切合实际。开展管理审计和效益审计，是当前经济改革开展的客观需要，是部门和单位加强管理、完善内控、提高效益的有效手段，也是内部审计自身完善开展的内在要求。内部审计的特点就在于内向性，它在审计工作目标、审计方式方法和审计评价标准等方面有自己特有的内在规律。把内部审计定位在管理加效益上，能够扬长避短，充分发挥自身优势，实现更大作为。内部审计的出发点和归宿点要落实到提高效益、提高管理水平上，要5坚持财务收支审计和管理审计、效益审计并重，及时敏锐地发现内部控制各环节存在的...
