1深化开展企业领导人员不作为、慢作为问题专项治理实施方案s2{color:black;}.indent:0.3402778in;text-align:center;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;}.p2{text-align:center;hyphenate:auto;font-family:宋体;font-size:12pt;}.p3{text-indent:0.3402778in;text-xx市政协机关2023年度干部选拔任用工作专题报告为促进xxx所属单位和各级领导人员履职尽责，推动上级及xxx党委重大决策部署和改革进展稳定各项政策措施落到2实处，依据xxx统一部署，结合xxx实际，制定本实施方案。一、主要目标全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、中心第三次新疆工作座谈会和xxx全委〔扩大〕会议、xxx廉政工作会议、xxx五届十次全委〔扩大〕会议、xxxx年党委〔扩大〕会议精神，紧紧围绕“十四五〞开好局起好步，聚焦落实五大进展理念和供给侧结构性改革，坚持以问题为导向，从严从实查处企业领导人员中存在的不作为、慢作为突出问题，解决一些二级单位、部门“门好进、脸好看、事不办〞和局部领导人员庸懒散拖、执行政策“中梗阻〞3及影响公司进展、市场开拓、品牌信誉等问题。教育引导领导人员着力增加危机意识和责任意识，着力增加思想自觉和行动自觉，着力提升工作效益和办事效率，努力造就一支具有“四个铁一般〞的领导人员队伍，为社会稳定和长治久安营造良好的进展环境。通过专项治理，切实转变工作作风，提高工作效率、便利基层群众办事。二、治理重点一是不敢担当、不敢负责。工作中借口规定多、约束多不干事，出工不出力，没有落实首问负责；见难题就推、遇冲突就躲、有上访就闪，当“甩手掌柜〞；怕干得多出错多，奉行“多一事不如少一事〞，对群众遇到的难事视4而不见；对法律法规、监管责任清单规定的监管事项，不履行监管职责，“为官不为〞、“为政不为〞；对所管辖领域或范围的领导人员不敢管、不愿管，怕得罪人，而是捂着盖着、得过且过。二是不接地气，作风疲沓。喜爱在办公室闭门造车，在会议室坐而论道，在指导具体工作实践时，大话、套话、空话、官话一大堆。工作松懈，办事拖拉，效率不高，落实上级部署响应慢、执行慢、落实慢，行动缓慢，节奏不快，落实标准不高，“肠梗阻〞、“板结层〞现象突出，执行力层层衰减，如在承揽工程任务上不敢作为，“等、靠、要〞思想严峻。争先进位意识不强，工作敷衍塞责，5满足一般化、过得去，甚至人为降低标准，缺少干就干好的志气，影响企业进展、市场开拓、品牌信誉。三是群众观念淡...
