关于建筑企业固定资产管理问题的几点思考何娟：目前，固定资产在建筑企业的资产比例中占有很大的比重，建筑行业在高速开展中，对于建筑企业来说，这其中是机遇和挑战并存的。建筑企业想要在竞争中生存下来，必须要搞好企业的管理工作，而资产管理工作更是非常关键。因此，建筑企业固定资产管理是其资产管理工作的重中之重，固定资产管理和企业的经济效益及资金周转速度有着直接关联，维系着建筑企业的生存。文章分析了我国建筑企业固定资产管理存在的问题和对策，希望能够对建筑企业的固定资产管理工作带来一些帮助。关键词：建筑企业;固定资产;资产管理;经济效益随着经济不断开展前进，居民消费能力提高，房地产市场日益火爆，给建筑行业带来了开展契机。在这样大好的市场气氛下许多建筑企业如雨后春笋不断冒出，建筑企业面临着剧烈的竞争。建筑企业要想不被市场竞争淘汰，必须要开展好管理工作，例如施工质量和本钱管控、资产管理以及员工管理等等，在诸多因素中，资产管理对企业的经济效益的影响尤为关键。固定资产在建筑企业的总资产中占据了很大的比例，因此，资产管理工作要以固定资产管理为中心展开，把这一工作做好，才能解决企业的资产平安问题，这对企业的经济效益影响重大。一、建筑企业固定资产管理工作问题〔一〕规章制度管理漏洞我国一些建筑企业在规章制度方面，缺乏企业固定资产管理方面的条例，购置固定资产的权力掌握在内部的建筑工程工程公司手中。因为有关规章制度的缺失，没有严格的制度去约束固定资产的管理人员和购置人员，使得固定资产的管理工作具有随意性，人员职责划分不明，局部工作人员不重视固定资产的管理、使用和采购工作，消极对待。财务部门在固定资产的管理工作中存在严重问题，经常出现实际购置数量和价格与记录数量不一致的现象，更有甚者利用职务之便挪用公款为己用。以上这些现象都是建筑企业固定资产管理工作存在问题造成的，严重影响了建筑企业的健康开展。〔二〕建筑企业的固定资产使用监管不精确局部建筑企业没有科学的对固定资产进行管理，存在一定程度的盲目性，随意购置或者淘汰固定资产，对固定资产造成了极大的浪费。例如有些建筑企业没有把相应的人用在固定资产的分配和管理方面，使企业固定资产的管理疏松，固定资产的实时状况没有建立档案，数量和使用情况无法准确掌握，经常出现局部施工现场资源大量闲置浪费至损坏，而有些施工现场却因为缺少机器设备而无法顺利完成工程的情况。堆放在施工现...
