质量提升工作总结汇报xxx公司“质量提升〞工作汇报各位领导：根据市“质量监管、质量提升〞工作的总体部署，在市、县质监部门的指导下，从七月初开始，公司开展了以提高质量意识、提高工作质量、提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展，员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高，质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下：一、领导重视，全员参与为加强对质量提升工作的领导，公司成立了以总经理为组长的质量提升工作领导小组，制定了公司质量提升工作方案，成立了质量提升工作办公室，确定了公司质量提升工作的具体目标，明确了各部室的工作职责，制定了各部门质量提升方案和具体措施，从质量管理体系建设、标准化体系建设、平安体系建设，企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的气氛。二、措施到位，提升有力1、建设公司质量文化，提高员工质量意识。公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机，针对公司特点，组织员工进行食品平安法及实施条例、生产技术规程和岗位操作规程的学习培训，利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求，工作目标和具体措施，贯彻和落实“质量求生存、创新求开展、管理求效益、顾客满意为宗旨〞的质量方针，通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识，树立良好的质量意识，逐步建立和形成了企业的质量文化。2、完善质量管理体系建设，促进工作的标准化、标准化。公司将质量提升工作与ISO9001：2023贯标工作结合起来，对公司ISO9001:2023质量管理体系的符合性、适应性和有效性进行运行评审，找出存在的问题，对照标准的要求进行全面的整改和完善。通过企业标准体系的制定、发布和实施，实现工作流程的标准化，不断改良产品和效劳的适应性，将标准化的思想真正贯彻到公司的具体工作中，使标准化成为公司生产经营的运行规那么、提高效率和效益的重要保障。在各级质量监管部门的指导下，公司根本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准，以及与标准体系评价与改良相配套的公司标准化体系。3、严格执行标准，加强生产过程控制〔1〕加强原辅材料的质量控制建立合格供方评价准那么，优化原、辅材料的进货渠道，建立原辅料的检验标准和方法，做好检验记录，确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求，把好...
